【课程背景】
       为了解决企业招聘难题，系统提高企业招聘负责人的理论知识和实务操作技能，加快企业人力资源管理人员的队伍建设，三才培训招聘甄选师项目组经过长达二年的市场反复调研和论证，从2011年12月起在全国范围内开展企业《招聘甄选师》岗位能力培训项目。

       《招聘甄选师》岗位能力培训项目既注重理论培训，更注重实际操作能力的培养；既注重一般知识培训，更注重各类复合能力的培养；既注重业务知识培训，更注重国际、国内通用职业标准的专业素质能力的培养。该培训课程具有系统、专业和实战的特点，努力将学员培养成符合适应企业和个人发展需要，同时既有*特色又与国际先进管理理念接轨的高素质、复合型的人力资源管理专业技术人才。

       人力资源和社会保障部教育培训中心作为该项目指导单位，上海杨浦区三才培训中心负责该培训项目在全国的推广。凡参加培训并经考核成绩合格者，将获得中华人民共和国人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的《招聘甄选师》岗位能力证书。

【课程收益】
1、发证机构：由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发《招聘甄选师》岗位能力证书。
2、能力证书：证书官网查询（http://edu.mohrss.gov.cn），电子注册，终身有效，无需年审。
3、高*：500强招聘专家、总监、教材开发老师主讲，确保高*。
4、教学先进：版权教材、专家讲解、案例教学、情景模拟、分组指导、现场互动。
5、全面实用：课程涵盖企业现行的所有招聘流程、招聘方式、面试技巧传授等，可操作性强，学以致用。
6、广交益友：同行交流，智慧碰撞；业务合作，资源共享；广积人脉，寻找发展。

【培训对象】

1. 企业中承担招聘职责的管理人员，包括：董事长、总经理、总监、部门经理、一线经理、主管等；
2. 各类企事业单位人力资源从业人员，包括人力资源经理、主管、助理、专员等；
3. 人才中介机构从业人员，包括：猎头顾问、人才推荐顾问、职业介绍顾问等；
4. 有志从事人力资源招聘工作的其他社会人员。

【报考条件】

1. 大专以上学历，从事人力资源相关工作满1年；
2. 大专以上学历，已接受人力资源专业培训（如人力资源实务、人力资源管理师等）的社会人员。

【课程设置】

模块	课程大纲
一、招聘基础知识及相关法律法规	1、招聘在人力资源管理中的地位和价值 2、招聘岗位的分类、招聘职责、招聘人员具备的专业知识、技能和素质要求 3、招聘必备的专业知识：个体行为、组织理论、工作分析、岗位说明书、任职要求 4、招聘工作的外部挑战：网络社会的特点、劳动力市场、人才市场的演变 5、招聘必备的法律知识：招聘对象歧视、OFFER法律效力、人才中介法律规范 6、招聘对象的不同规定：港澳台、外国人、退休、学生实习、非全日制、退伍军人
二、招聘策略、渠道及流程管理	1、企业战略规划制定招聘规划、选择招聘策略、招聘预算和招聘计划制定 2、招聘人员不同选择招聘渠道、渠道分析及运用 3、企业完整的招聘流程设计及实施的细节控制 4、招聘制度及招聘文本、表格标准化
三、常用招聘面试技巧模拟	1、筛选简历及申请材料 2、结构化面试设计及具体实施、细节控制 3、半结构化、非结构化面试运用实例 4、笔试试题设计及实例模拟 5、职业心理、性格、能力测验
四、网络社会高级招聘面试技巧解析	1、情景模拟：文件筐、小组讨论、管理游戏、角色扮演、案例分析、即席演讲 2、评价中心理论、设计、实施、运用解析 3、基于胜任模型的招聘体系设计、面试技术及实施 4、行为细节面试评估法
五、校园招聘全攻略及管理	1、应届生求职心理及现状分析 2、新颖的校园宣讲模式策划和制定 3、好的计划是成功的一半-招聘计划的制定 4、成功招聘的*关-快速、高效的简历筛选 5、面试技术-如何设计好问题，各类常用面试技术综合运用 6、技术工人、普工批量招聘方案设计及具体实施
六、高级人才猎取攻略及管理	1、猎头公司作为企业高级人才招聘的合作伙伴 2、熟悉猎头服务流程，了解猎头行业起源、发展、现状、趋势、 3、成为优秀猎头的专业素质和专业技能 4、猎头实务技能：如何进行客户开拓、谈判签约技巧、客户职位需求分析、专业寻访和筛选、面试评估与职位匹配、推荐候选人及客户面试、协助入职及跟踪服务。
七、招聘技术实战模拟	所有学员须接受招聘者和应聘者现场实战模拟，*模拟实战招聘现场掌握专业知识和专业技能。