领导力口才课程设计
主题一：自信情商与NLP自信克服技巧
1、NLP自信克服技巧
2、打破心理障碍和自我设限
主题二：领导口才的结构设计
1、抓住听众-如何作好领导口才的开场
2、打动听众-掌控领导口才主体部分技巧
3、留住听众-完美领导口才的结尾
主题三：演讲万能公式
1、介绍嘉宾与自我介绍技巧
2、闪亮登场技巧
3、凤头开场的诀窍
4、万能开场方式
5、开场白应注意的问题
7、让听众意犹未尽的结尾方式
主题四：领导口才过程中的5大技巧
1、音量、音高、音质的控制
2、加强领导口才效果的肢体语言技巧
3、加强领导口才效果的辅助资料准备
4、时间的控制技巧
5、调动气氛的技巧
主题五：有效处理领导口才中的各种突发事件
1、处理突发事件的原则
2、内容多时间少的问题
3、忘词，说错话等自我失误的问题
4、轻松地回答听众提问
主题六：领导说服型演讲训练
1、在物质成交前先精神成交
2、行销口才与成交口才
3、行销信赖感
4、行销产品领导口才会
主题七：即兴演讲训练
1、看词语说故事
2、看图片说故事
3、看场合说故事
4、故事接龙
主题八：命题演讲+企业展示
1、设计一套话述如何更好的介绍自己的企业或产品
2、设计一套公司电话营销话述
3、随机命题演讲训练
主题九：大型团队活动《领袖风采》
1、体验领袖的责任与担当
2、关爱员工的心态与成长
3、完成团队的目标和使命
主题十：成果展示+感恩活动
1、学员演讲比赛
2、学员颁奖
3、学员结束发言
4、感恩活动
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