课程背景：

　　*复合型地产发展时间较短，目前众多复合型地产项目开发商都是从住宅开发转型而来，面临专业化学习和复合型地产开发与经营能力的提高，投资者无论从开发理念还是实操水平上都很不专业。因此，复合型地产的全程专业化运作面临很多的挑战：

　　1、 地产正在向复合型地产市场过渡，地产商准备好了吗?

　　2、 运营型资产将成为房地产行业的主流，地产商需要怎样的产业架构?

　　3、 如何把握复合型地产的行业特性与操作规律?

　　4、 如何给予复合型地产项目准确的市场定位?

　　5、 复合型地产作为“三高产品”，如何控制开发、*和运营的风险?

　　6、 怎样打造复合型地产的专业运营管理团队?

　　7、 复合型地产资本化与市场化途径有哪些?

　　8、 限购令持续，地产商还能hold住吗?
 

　　"能够成功实现转型的房地产商必然在未来30年成为市场领导者。"

　　汇聚全球*的华人地产学家与经济学家

　　综合两岸三地地产市场操作管理实践经验

　　聘请参与“中南海问策”的人士亲自授课

　　浓缩地产运营思想精华诠释地产运作奥秘

　　融通天下 荟萃名家 分享地产界高端人脉

　　 ——缔造**优秀的地产企业家

　　课程模块：

　　*模块：宏观篇

　　1、 2012年国家宏观房地产调控政策时事解读

　　2、 新形势下*房地产业发展现状与未来发展趋势预测

　　3、 *房地产行业发展历史(历年政策与市场)

　　4、 美日欧等发达地区复合型地产发展经验与模式案例分析
 

　　第二模块：复合房地产-城市综合体

　　1、 城市综合体的概念

　　2、 城市综合体的演化历程

　　3、 城市综合体的现状与趋势

　　4、 城市综合体的价值

　　5、 城市综合体的资源要素与风险问题

　　6、 案例

　　7、 开发流程

　　8、 产品组合与专业运营
 

　　第三模块：复合房地产--交通枢纽商业解析

　　1、 交通枢纽商业的理解

　　2、 交通枢纽商业基本构成

　　3、 交通枢纽商业几个重要商业模式

　　4、 以交通枢纽商业为驱动的拿地策略

　　5、 交通枢纽商业运营策略

　　6、 交通枢纽商业的经典案例
 

　　第四模块：复合房地产-文化旅游地产

　　1、 文化旅游地产的概念、发展现状

　　2、 文化旅游地产的分类

　　3、 传统民俗文化+旅游地产

　　4、 欧陆风情文化+旅游地产

　　5、 时尚休闲文化+旅游地产

　　6、 文化旅游地产的特征

　　7、 *旅游地产开发理论与经典案例

　　8、 旅游地产与自然风景区的有机结合

　　9、 二、三级旅游城市的投资环境分析

　　10、旅游地产的资本运营
 

　　第五模块：复合地产-写字楼

　　1、 办公楼物业区域环境

　　2、 办公楼物业品质

　　3、 办公楼物业配套设施

　　4、 办公楼物业租售策略

　　5、 办公楼物业管理

　　6、 办公楼产品的开发

　　7、 城市商务区发展规律

　　8、 办公楼产品分类

　　9、 园区办公楼产品分布规划(典型项目举例)

　　10、甲级办公楼的产品介绍(附典型案例)

　　11、办公楼市场分析要点
 

　　第六模块：复合地产-养老地产

　　1、 养老地产的概念，发展现状

　　2、 养老地产的设计架构

　　3、 养老地产开发应用

　　4、 养老地产的运作经营

　　5、 养老地产产业商机

　　6、 开发案例分析

　　7、 养老地产服务与管理
 

　　第七模块：复合地产-酒店地产

　　1、 房地产开发商的酒店投资战略

　　2、 产权式度假酒店与产权式商务酒店

　　3、 酒店式公寓投资分析与发展

　　4、 酒店运营与酒店管理

　　5、 酒店产品的类别

　　6、 酒店管理公司及下属品牌简介

　　7、 酒店产品的定位

　　8、 酒店市场的分析方法
 

　　第八模块：复合地产--产业综合地产

　　1、 产业地产开发的四种模式

　　2、 产业园与产业地产的关系

　　3、 产业地产的类型

　　4、 产业地产的开发主体

　　5、 产业多元化抗风险力强

　　6、 产业园开发案例

　　7、 产业价值链带动地产发展

　　8、 打造总部综合体
 

　　第九模块： 二三线城市地产的战略实操

　　1、 二三线城市房地产开发企业发展战略篇

　　2、 二三线城市房地产项目营销推广实施及成功案例解析

　　3、 二三线城市商业地产定位与*策划创新篇

　　4、 二三线城市房地产项目全程营销策略创新与销售管理篇

　　5、 二三线城市房地产项目策划定位创新篇
 

　　第十模块：房地产淡市营销与逆市突破

　　1、 正面问题与分解——以开发商的角度

　　2、 逆向问题与分解——以消费者的角度

　　3、 *房地产营销创新策略与解决手法

　　4、 网络时代的新市场营销策略

　　5、 体验营销：营造体验样板区

　　6、 跨界营销：迎战淡市的武器

　　7、 强势执行：执行力强的营销团队

　　8、 精准通路：剔除“营销泡沫”，寻求精准通路
 

　　第十一模块：国学智慧与人文修养

　　1、 易经与领导智慧

　　2、 老子与*文化

　　3、 商道与孙子兵法

　　4、 赢的策略《鬼谷子》

　　5、 毛泽东的战略思维
 

　　增值服务

　　1、 所有学员都是业界精英，为您搭建独一无二的事业平台;

　　2、 每年一届*高端论坛，打造无与伦比的地产圈子;

　　3、 成立俱乐部，每年多场高端讲座;

　　(商业领袖论坛，王石、潘石屹、冯仑、祁斌、哈继铭等照片)
 

　　招生对象

　　城市建设、产业投资、文化科技园区、金融、*部门主管领导

　　计划在二三线城市进行投资开发的开发企业

　　房地产及其相关企业(*)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监等高层管理人员

　　房地产业相关研究与咨询顾问机构的中高级管理者及研究人员

　　学制：10个月，每月集中上课与活动2-3天

　　学习地点：上海财经大学商学院

　　学习费用：49800元/人(含教材费、培训费、讲义费)
 

　　研修成果及证书

　　证书、完成学业者、将获得上海财经大学颁发《*复合型地产总裁班(EMBA课程)证书》