课程介绍：

在项目管理过程中，对项目进行计划、跟踪、报告，做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题，作为*的项目管理工具，它是微软根据项目管理的知识体系设计的项目管理软件。 对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容，能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理，从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。

IT应用学院 ： ★微软认证课程

开班类型：脱产班（周一至周五全天）、周末班（周六\日全天）、高清直播

课程代码：2001

培训课时：12课时

培训目标：

1、掌握利用Project定制项目计划的方法

2、掌握Project中资源与成本管理功能和新特性

3、掌握Project中各种视图的使用

4、掌握项目信息更新跟踪方法

5、掌握项目报表使用和新特性

6、掌握利用Project规划项目计划的方法

7、掌握利用Project跟踪项目数据，数据报表的方法

课程大纲：

*章、MS Project 2010概述

第二章、MS Project 2010的基本操作

第三章、创建项目计划

第四章、创建项目的任务

第五章、资源与成本

第六章、格式化项目图表

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