课程介绍：

 

    年底了，面对各种接踵而来的汇报，你将如何应对？

 

    该课程主要针对职场白领和国家机关单位的经常对单位领导、外部同行专家、业务合作伙伴等开展工作汇报的个人和群体，从表达方式和技巧方面给予启发训练，结合案例、视频、训练于一体的教学方法，帮助学员在短期内掌握工作汇报的陈述技巧，为业务开展插上理想的翅膀，为个人素质能力的提升夯实基础。

 

    适用场合：

 

    工作汇报、产品介绍、订货大会、销售话术、咨询服务、布置工作、动员大会

 

    解决问题：

 

    1、如何做工作汇报/总结赢得领导青睐？

 

    2、 如何用*少时间让领导听明白？

 

    3、 如何介绍项目、方案使客户印象深刻？

 

    4、 如何了解对方想听简单的还是详细的？

 

    5、 常规性汇报、邀功性汇报、过失性汇报如何来做？

 

    课程频次：

 

    周六、日连续两天。或四个晚上

单元	课程	内容
一单元	如何克服工作汇报紧张	*行为训练的方式，有效解密面对高层领导，重要客户不紧张的训练秘笈
二单元	工作汇报症状、原因	帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等，指明汇报中常犯的“三不清”
	工作汇报的注意事项	*案例讲解，告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”
	工作汇报如何展开	*案例讲解+现场演练的方式，让学员掌握工作汇报中的“543原则”，熟悉开场、主体、结尾的构架技巧
	工作汇报的态势语言	教授学员汇报中上下场、站姿、手势等方面的知识
	工作汇报展示品使用	教授展示品使用的“八项注意”
三单元	成果展示	让每个学员上台前，根据所学内容进行展示