【主题】：IT项目案例分析 

【嘉宾】：沈浩敏，PMP，*项目经理，拥有丰富的项目管理经验。一直致力于项目管理方面的研究，对项目管理有独到的见解。项目经理沙龙第1期、47期、52演、68期、73期演讲嘉宾，专注于案例探讨分析沙龙。诙谐、幽默的演讲风格，深受广大项目经理的喜爱。  

【目的】：本期沙龙，嘉宾*阐述亲身经历的IT项目（电子称量系统），采用小组讨论、会员发言等方式，与会员一起探讨真实环境下的项目管理  

【对象】：对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【人数】：为了达到较好的探讨效果，此次沙龙人数定在40人。名额有限，报满截止。


【费用】：RMB80元/人，PMP获得4PDUs
欣旋学员优惠价：RMB50元/人
推荐学员成功报名欣旋PMP培训，每推荐一人可获得3期免费沙龙名额

【议题】：
1．新版GMP实施后的新要求；
2．药企的进退和提升；
3．酝酿、动作，项目前期准备；
4．中间现波澜，是上或下，供需双方的博弈和第三方的介入；
5．时间紧迫，重新启动后加速运作，质量引忧虑；
6．确定供应商气氛不寻常，项目实施者被架空；
7．价格，还是价格；
8．尽人心，行人事；
9．走走停停，做一步是一步，实施细节每天在变；
10. 集成困扰项目进程，时间不等人，进展还是进展；
11. 实施的终点到了吗？项目实施人的迷茫；
12. 项目案例的经验点滴；
13. 项目经理人的酸甜苦辣。