课程名称：项目风险管理 

课程对象：对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

课程天数：1天

课程费用：RMB980元/人
 

课程形式：讲师讲解、小组讨论、案例分析

培训讲师：张坤，PMP，IPMP，一级建造师，国家注册经济师，上海欣旋企业管理咨询**项目管理培训讲师。张老师在项目管理中引入PMBOK的理论知识体系并根据自己多年在国外项目管理的经历，融合理论和实践。培训采用简洁明了的授课风格，从项目管理的理论体系着手，结合实际工作中的案例，由浅入深、循序渐进的方式，抛开理论的枯燥，而是强调项目管理理念、知识的理解和掌握，以及如何把项目管理的知识体系、工具、技巧和方法结合公司的文化、项目的特点、客户的要求等因素在实际的项目管理中应用，辨识项目管理过程中模糊概念，系统化、标准化的推行项目管理的步骤和方法。理解国际项目执行过程中的惯例、方法，以完整的知识体系和概念为基础，结合人文化的理念，提升学员实际操作项目的能力，在理论和实践的柔和中找到方法。 张老师在针对项目的项目风险管理、海外项目管理、项目经理的个人修养、项目管理实战、项目管理理论体系及标准等相关课程受训客户众多，受到学员和客户的欢迎。是一位实战、研究项目管理理论兼培训的讲师。 

课程简介： 
本课程基于目前国际流行的项目管理知识体系指南（PMBOK 指南），结合培训讲师多年的项目管理经验，讲述项目风险管理知识和风险管理技术，特别是风险的定性与定量分析技术。 
*典型的项目风险案例分析，与学员一起探讨对待风险的态度和有关风险识别的技术。启发和帮助学员克服项目风险管理过程中遇到的问题和困难，由于这些问题和困难与学员的工作密切关联，使得讲师和学员的互动极具针对性，能很好地实现咨询式培训的效果。

课程内容：