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课程名称：软件项目质量管理
课程对象：软件行业项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
课程时间：1天
课程费用：RMB980元/人
课程形式：讲师讲解、专题讨论、案例分析、游戏互动
课程简介：项目管理三角形（质量、进度、成本）是制约项目成功的关键因素。而质量又往往是项目成功的生命线。该课程讲述了软件项目质量管理的基础知识、过程质量保障方法、产品质量保障方法以及软件企业如何建立质量保障体系、如何进行项目质量评价等，并*案例分析加深学员对质量管理的理解。
课程内容：
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*部分：软件质量管理基础知识
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第二部分：过程质量保障 1.项目经理在过程质量保障中的职能 2.SQA（软件质量保障工程师）在过程质量保障中的职能 3.小结 |
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第三部分：软件工作产品质量保障
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第四部分：如何评估项目质量 1.项目质量评估所需要考虑的因素 2.评估模型 3.如何进行项目质量评估 4.小结 |
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第五部分：如何建立企业级软件质量保障体系
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