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>CMMI体系与软件项目管理实践课程培训
课程名称:
CMMI体系与软件项目管理实践
课程对象:
软件过程改进人员(SEPG/SQA/SCM等)、软件研发主管、项目经理、软件开发人员以及对过程改进和项目管理感兴趣的专业人士。
课程天数:
3天
课程形式:
讲师讲解、专题讨论、案例分析、游戏互动
课程描述:
本课程介绍CMMI体系与软件项目管理的基本知识及其实践。重点对CMMI2所覆盖的六个KPA进行详细的介绍并对其实践方法进行分析,包括软件需求管理、软件项目策划、软件项目跟踪与监督、软件配置管理、软件子合同管理、软件配置管理和软件质量*。在此基础上重点对软件项目管理的知识与方法进行深入的介绍。
课程中设计了丰富的案例分析、小组研讨、角色扮演等多种方式,而案例的内容都是经过精心设计,完全来自于实际工作,有很强的代表性。例如本课程中的综合案例就是*对一个虚拟项目进行估算、制订计划、实施、控制与检查,*后*小组绩效比对,总结项目管理中通用的问题与解决方法。
学完此门课程后,学员*了解CMMI与软件项目管理的知识体系可以更有针对性地在自己的实际工作中将理论与实际结合起来。
课程内容:
上午
下午
*天
CMMI产生的背景、CMMI的体系结构、CMMI的评估方法
需求管理的基本知识及实践、项目策划的基本知识及实践
第二天
软件项目跟踪与监督的基本知识及实践、软件配置管理的基本知识及实践、软件子合同管理的基本知识及实践
软件质量*的基本知识及实践、FPA估计方法、Wideband Delphi 估计方法、COCOMOII估计方法
第三天
项目管理概念、项目估计、WBS分解方法、CPM方法、PERT方法、项目计划
项目跟踪、项目结项、案例练习
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