*培训您将会：

 

　　1、实施间接成本管理(实际成本过账和期间关帐作业)

 

　　2、执行成本中心计划编制

 

　　3、执行生产成本计划编制

 

　　4、实施成本对象控制

 

　　5、新总帐中利润中心会计的实施

 

　　6、实施获利能力分析

 

　　7、使用报告绘制器和追溯报告编制工具创建报告

 

　　8、用案例学习实施业务场景的蓝图设计