项目管理-广东中大职业培训学院

编号

课程名称

主要内容

课时

XM01

企业项目管理高级研讨

一、多项目管理；
二、大型复杂项目群管理；
三、企业项目化管理：方法、组织与机制；
四、国际项目管理卓越模型与案例；
五、国际项目管理A/B级报告。

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XM02

项目团队建设与领导力

一、项目中的领导艺术和团队建设；
二、项目环境下的领导艺术；
三、组织的领导力和变革；
四、人际技能-MBTI 测试；
五、如何组建一个项目团队；
六、成功项目经理的能力和素质；
七、管理团队冲突；
八、政治和干系人。

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XM03

项目管理知识体系及实战应用

一、项目管理引论；
二、项目生命周期与组织；
三、单个项目的项目管理过程；
四、项目整合管理；
五、项目范围管理；
六、项目时间管理；
七、项目成本管理；
八、项目质量管理；
九、项目人力资源管理；
十、项目沟通管理；
十一、项目风险管理；
十二、项目采购管理。

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XM04

项目管理实战沙盘演练

一、项目管理中几个基本概念；
二、项目、项目管理与项目经理；
三、项目的需求分析及启动过程；
四、项目范围计划；
五、项目资源计划；
六、项目进度计划；
七、项目险管理计划；
八、项目的执行与控制阶段；
九、项目的收尾与评估；
十、实际项目管理工作中种种情景的再讨论。

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XM05

项目全面预算与成本控制体系

一、项目全面预算的必要性；
二、怎样编制项目全面预算；
三、策略性项目全面预算的工具与方法；
四、项目成本控制体系建立；
五、项目全面预算及控制体系的实施案例。

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XM06

项目绩效考核与管理实务

一、项目绩效管理的地位和作用；
二、基于项目的绩效考核体系设计；
三、项目绩效考核与管理体案例研讨；
四、项目绩效*与绩效沟通；
五、项目绩效考核结果的应用和反馈；
六、项目绩效管理过程。

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XM07

项目管理十步骤

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