Improving Soft Skills of Managers

管理者的软实力提升

        管理者只是了解专业、掌握技术、个人业绩突出就够了？远远不够！他们还要有超强的软实力才能树立榜样、协调事务、彼此合作、高效沟通和倍增绩效！快参加我们精心研发的这门课程，3天时间全面提升6种核心软实力，让你的经理人更能干、更有效！

课程大纲 Outline：

*讲：了解成功的关键；增强学用力
第二讲：打造心态力和思维力
第三讲：人脉是金，建立信任的9大原则
第四讲：改善人际关系，赢得由衷的合作
第五讲：冲突管理，有效解决问题或争议
第六讲：高情商的沟通技巧
第七讲：说服他人的演讲能力
第八讲：管理压力，减少忧虑
第九讲：打造出色职业形象
第十讲：有礼走遍天下：商务礼仪

在过往，软实力不同的学员参加此课程有不同的收获：
对经理——赢得他人合作，增加领导魅力，打造个人品牌
对老板——拓展人脉，打造形象
对职员——更好的职场关系和团队合作，更出色的沟通
对销售——更好的客户关系，更能推销自己和产品
对宅男宅女——提高人际交往能力，人缘更好
对剩男剩女——学习结交异性，赢得青睐
对爱家者——家庭更和美，亲友更开心
对求职和转型者——更清晰的目标，更高的成功率
对想要改变自我的人——更开放的心态，更外向开朗
对郁郁不得志者——调整心态，找到瓶颈
对原地踏步者——更上进，有更大的勇气自我突破
对职业倦怠者——重拾热忱和激情
欢迎你组织内训，或安排下属、带朋友来一起参加，共同提高。

课程特色：

1. 全面综合，有系统的提高软实力，而非零敲碎打。
2. 三天时间，浓缩精华，一气呵成，一个课顶自己摸索几年。
3. 在自己硬实力基础上，提高软实力，如虎添翼，激增绩效。
4. 教练式授课：互动参与，又教又练，效果持久，有趣有用。

时间 Length： 三天集中班和四天间隔班

谁将受益于此课程 Who Will Benefit From It：经理、主任、主管、组长等中层、基层管理人员，储备干部，新晋主管等。