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上海软实力教练机构课程中心>软实力系列课程：培训培训师TTT

时间：2整天

谁将受益于此课程：公司经理、主管、培训师等想要进一步提高培训能力的人士

每班人数：10-20人
 

        企业绩效很大程度上取决于培训教育工作。因此，负责日常培训的内部培训师和部门主管经理就非常重要。他们的培训能力将决定*实践的推广。快参加我们这门课程，让更多的人能力提升，从而达到绩效提升！


课程益处：
 
◇ 增强培训意识，更进一步了解培训对企业的重要性
◇ 有效作培训准备
◇ 了解成人学员的学习特点
◇ 提高授课技巧
◇ 让培训生动、有趣、吸引人
◇ 学会有效跟踪，确保培训的效果的持续
 
 
课程大纲：
 
1、竞争之利器：培训
◇ 如何在激烈竞争中成功？
◇ 成功的关键
◇ 培训中常见的误区
◇ 如何从培训中收获*多?
◇ 部门培训师的角色和重要性
 
2、培训的准备工作
◇ 分析绩效差距，发掘培训需求
◇ 根据班次，机动灵活地安排培训
◇ 准备资料、编写教材
◇ 选定合适的培训方法
◇ 培训场地或教室的布置
◇ 排练
 
3、成年人学习的特点
◇ 成年人与*学习方式的区别
◇ 成年人的学习方式
 
4、在培训中使用视觉教具
◇ 选用合适的视觉教具
◇ 使用各种视觉教具的目的与优势
◇ 有效使用器材的秘诀
 
5、授课技巧
◇ 吸引人的开场
◇ 台上表达能力：准确、逻辑、有趣
◇ 案例分析
◇ 角色扮演
◇ 提问、回答和反馈技巧
 
6、吸引学员参加培训，营造积极学习氛围
◇ 把培训“销售”出去
◇ 创造和谐的气氛
◇ 增加趣味，吸引、保持学员的注意力
◇ 理解、面对较难相处的学员
◇ 处理培训中的压力与争斗
◇ 控制你的情绪与态度
◇ 培训师的自我修炼
 
7、培训的评估和跟踪
◇ 收集反馈信息
◇ 培训效果评估的四个层次
◇ 培训测试
◇ 培训跟踪，确保长期有效
 
8．实际演练，评估进步
◇ 根据实际，选定主题
◇ 上台演练，发现进步
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