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转型资本之股权激励
——做小善用股权,做大掌控股权

一、股权是企业的根 -- 福根?祸根?

 
 
真功夫的蔡达标和潘宇海各占50%,引入PE后,是47%对47%。这种股权分布被认作一枚定时炸弹,为内部股权纠纷埋下了隐患!

 
 
宝能系和万科股权之争,股权分配不合理分配导致的结局,万科被人恶意收购。

 
 
 
       赛富基金几次投资雷士照明后,2008年总持股比例达到了30.73%,超过持股29.33%的创始人吴长江,成为公司*大股东,为日后轰动的公司控制权争夺埋下伏笔!
 

二、“股散人聚,股聚人散”的艺术与学问    
      学好股权,建立卓越的管理思维——用明天的财富来激励今天的员工!用社会的财富激励自己的员工!
     创始人段永平:只占OPPO一成股权,VIVO不到二成!却是**赚钱的手机,一年狂卖2千多亿
      华为总裁任正非:一开始创业就设立了全员持股制,本人只占1.42%!业务遍布全球!
       创始人因何痛失公司控制权!早期股权分配机制存在隐患,或失去头把交椅,或彻底黯然离场!怎样才能真正地确保中小股东利益、公司利益?再也不要大意失荆州!再也不要辛辛苦苦做大的公司拱手让人!
     10月15-16日,臧其超老师将手把手教您如何进行股权设计,助您的企业快速发展,在转型升级的道路上阔步前进!
善用股权激励
1、换来员工的忠诚和进取
2、换来投资团队的合作无间
3、换来股东背后的资源跨界整合
4、换来你对潜在股权风险的规避
5、能换来企业基业长青、可持续的发展
 

三、企业家的困惑
如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能*控制权?
如何在企业在不同的发展阶段,规避股权融资过程中的风险和陷阱?
您是否知道股改三种境界:花钱的激励,不花钱的激励,得钱的激励?
干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业?
企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?
股权激励对"岗"还是对"人"?
如何打造“投人又投钱”股权回流机制?
如何给企业合理估值定价?
如何用明天的财富激励今天的员?
如何用深灰的财富,激励自己的员工?
 

四、学习收益
◇  如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商
◇  如何*股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才
◇  股权激励*高境界(融资、融人、融市场)如何达到
◇  公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡
◇  如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展
◇  如何不花钱去并购同行与上下游
◇  如何不花一分钱开连锁店
 

五、课程大纲
1、企业为何要进行股权激励
       股权激励是企业物质精神激励方式的一次深刻变革。*股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的!
股权激励的本质
股权是企业的根
股权激励关键点
股权激励内容

2、股权激励方案的设计与实施
      老板谈股权激励,就是送股权,但送多少?送谁?怎么送?
股权模式选择
企业股权分配
股权设计的十大要素

3、股权分配与规则的关键问题
      股权分配过程中,一旦老板的知识储备和布局能力不足,会导致一系列的股权纠纷,甚至是企业大厦轰然崩塌,毁于一旦的打击!
股权治理
股权用途
股权激励实施
股权激励常见的问题  
六、讲师介绍

 
 
 
 
 
臧其超
◇ **位咨询式投资人
◇ ***的狼企经营专家
◇ 培训行业发展促进会执行主席 
◇ 狼型组织理论奠基人终身推动者
◇ 天使投资人
◇ 华师兄弟文化教育*董事长 
◇ 金三藏投资管理*董事长
◇ 深圳信徒网络*董事股东
◇ 金前程信息技术*董事股东
   清华大学、北大、华中科大、上海交大、浙学、华中大等20所大学的MBA/EMBA班客座教授,10年投资79家公司,10年成功*13家公司,在创业板中小板IPO上市
 
部分服务客户
*银行、*农业银行、工商银行、*建设银行、*交通银行、**银行、*邮政储蓄银行、*电信、广东移动、深圳移动、东莞移动、*联通南海分公司、万科*、金地地产、广州时代发展*、绿城地产*、富力地产、百仕达*、中原地产、南山*、、襄樊君和*、百盟*、清华源兴药业、丽珠医药*、东药*、华北制药、圣大药业、广州国药控股*、广州本田、金龙客车、太古汽车、北汽*、福达*、广州德邦物流、美的*、松下电器、SAMSUNG、联想*、TCL、苏宁电器、新科电子、欣明控股*、衢州百泰*、内蒙古蒙牛*、广东吉之岛天贸百货、怡宝*、*长城铝业*公司、南玻*、福达*、阿里巴巴、海大*、杭州报业*、欧普照明、正泰*等
 

 
参加对象
仅限股东、董事长、法人代表、总经理、各商会、协会、同学会,会长及秘书
 
学习安排
 联系我们:400-888-4849
 时间:2016年10月15、16日(周六日、两天一晚)
 地点:广州市番禺区
备注:参学者在线报名,经审核*后通知上课,名额限100人,谢绝空降!
 

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