老板倍增盈利工程”助您解决以下问题：
1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力?
2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？
3、为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？
4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？
5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨的正规军？
6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？
7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？
8、如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长？
9、如何管理80、90后独生子女一代员工？
【课程收益】
【帮助企业】：
Ø帮助企业*投资员工心态，梳理企业的文化；
Ø帮助企业*投资整个团队来实现
团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；
Ø帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才；
Ø*制度化的手段，建立一个制度平台。
【帮助参与者】：
Ø投资自己，让自己*培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；
Ø将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才；
Ø帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；
Ø规划自己的战略人生。
课程大纲：
老板倍增盈利工程，6大系统，*落地！
*部分：老板倍增盈利工程——执行文化系统
1、什么支撑着我们的业绩?硬件赚钱递减、软件赚钱递增。业绩定律：业绩背后是团队；团队背后是文化；文化背后是心态；心态背后是投资。结论：如何投资员工心态实现业绩倍增?
2、执行文化植入：商业人格塑造和百分百责任思维训练
第二部分：老板倍增盈利工程——运营管控系统
1、执行目标系统：制定目标，并将计划的任务层层分解，落实到部门与具体的行动上
2、执行职责系统：明确每个岗位的责、权、利，识别关键职责并提出一整套业绩标准
3、执行效果检查：*制度化的质询会议，在事实和数据基础上不断纠偏，朝公司的目标迈进
4、执行结果考核：*业绩考核方案，将业绩与薪酬挂钩，*多劳多得，优胜劣汰
5、执行三大实操工具训练（自动运转机制、YCYA计划外管理机制）
第三部分：老板倍增盈利工程——结果管理系统
1、 结果思维植入：让团队建立以结果为导向的工作习惯
2、 区分结果与任务的四大思维
3、 衡量结果的三大标准与做好结果的三大方法
第四部分：老板倍增盈利工程——责任管理系统
4、 中层执行力四大核心及带好团队的”两讲三做“
5、 中层做好责任管理的六大实操策略
第五部分：老板倍增盈利工程——执行落地系统（5大实案解析）
第六部分：老板倍增盈利工程——执行源动力系统
1、客户价值思维植入：客户价值是执行的动力与方向，战略上是优秀公司百年基业根本。
2、如何做好内外部客户价值，倍增协同效率，实现业绩飙升
3、战略落地实操工具训练：个人战略实操工具与梦想核动力系统（员工跟着老板到底图什么？所有组织成功背后就两个字：梦想与使命）
天津神州英才—官网
