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天津神州英才课程中心>卓越组织执行力
  老板倍增盈利工程”助您解决以下问题:
 
  1、为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和领导力?
 
  2、为什么企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性?
 
  3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?
 
  4、为什么制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?
 
  5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?
 
  6、为什么中高层恨铁不成钢,逼着他们学习、提高,却是皇帝不急太监急?
 
  7、为什么元老级人物思维僵化,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企业失去活力?
 
  8、如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长?
 
  9、如何管理80、90后独生子女一代员工?
 
  【课程收益】
 
  【帮助企业】:
 
  Ø帮助企业*投资员工心态,梳理企业的文化;
 
  Ø帮助企业*投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;
 
  Ø帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的管理人才;
 
  Ø*制度化的手段,建立一个制度平台。
 
  【帮助参与者】:
 
  Ø投资自己,让自己*培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;
 
  Ø将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才;
 
  Ø帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式;
 
  Ø规划自己的战略人生。
 
  课程大纲:
 
  老板倍增盈利工程,6大系统,*落地!
 
  *部分:老板倍增盈利工程——执行文化系统
 
  1、什么支撑着我们的业绩?硬件赚钱递减、软件赚钱递增。业绩定律:业绩背后是团队;团队背后是文化;文化背后是心态;心态背后是投资。结论:如何投资员工心态实现业绩倍增?
 
  2、执行文化植入:商业人格塑造和百分百责任思维训练
 
  第二部分:老板倍增盈利工程——运营管控系统
 
  1、执行目标系统:制定目标,并将计划的任务层层分解,落实到部门与具体的行动上
 
  2、执行职责系统:明确每个岗位的责、权、利,识别关键职责并提出一整套业绩标准
 
  3、执行效果检查:*制度化的质询会议,在事实和数据基础上不断纠偏,朝公司的目标迈进
 
  4、执行结果考核:*业绩考核方案,将业绩与薪酬挂钩,*多劳多得,优胜劣汰
 
  5、执行三大实操工具训练(自动运转机制、YCYA计划外管理机制)
 
  第三部分:老板倍增盈利工程——结果管理系统
 
  1、 结果思维植入:让团队建立以结果为导向的工作习惯
 
  2、 区分结果与任务的四大思维
 
  3、 衡量结果的三大标准与做好结果的三大方法
 
  第四部分:老板倍增盈利工程——责任管理系统
 
  4、 中层执行力四大核心及带好团队的”两讲三做“
 
  5、 中层做好责任管理的六大实操策略
 
  第五部分:老板倍增盈利工程——执行落地系统(5大实案解析)
 
  第六部分:老板倍增盈利工程——执行源动力系统
 
  1、客户价值思维植入:客户价值是执行的动力与方向,战略上是优秀公司百年基业根本。
 
  2、如何做好内外部客户价值,倍增协同效率,实现业绩飙升
 
  3、战略落地实操工具训练:个人战略实操工具与梦想核动力系统(员工跟着老板到底图什么?所有组织成功背后就两个字:梦想与使命)
 
  
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