**推出人力资源实操课程的上市公司!
**堂帮助人力资源全面提升的课程!
*首堂定位于帮助人力资源能力与收入双提升的课程!
课程地点:*北京
主讲嘉宾:神州英才顾问中心总经理,首席人力资源顾问李彬
? 课程特点:
? 针对性:李彬老师8年来为20多个行业100多家成长型企业提供咨询服务,为100多家企业提供内训服务,上百场大型公开课讲授经验。多年**大学EDP总裁班、高级人力资源培训班授课经验。10年的实战管理经验和10年实战管理咨询经验,能充分把握企业的困惑和难题。本次课程结合多年咨询经验,专门针对中小企业遇到的绩效管理提升问题进行课程开发设计,真正做到解决企业现实问题。
? 科学性:李彬老师曾求学于国外*学府,回国先后任职多家*管理咨询公司,理论功底深厚,充分了解国际先进的、成熟的人力资源管理模式,确保课程的正确性和科学性。
? 系统性:从战略到目标,从目标到计划;结果考核、过程考核、素质考核全面绩效考核系统,的咨询设计,2天1夜课程*带给你一个系统性的绩效管理体系。
? 实操性:李彬老师精选咨询实战的十几个案例在课程各模块中深入讲解,并提供10多个咨询客户才能享受的实用人力资源管理工具,学员回去就能用。
? 实战性:现场全面再现绩效管理咨询的全过程,绩效管理咨询大解密,提供客户一套实战绩效管理工具,帮助客户消化课程知识。真正把系统带回家。帮助每一个学员成为绩效管理的高手!
? 四大价值:
? 学会一套价值20万的全面绩效管理系统落地解决方案;
? 带走一套绩效咨询的实操管理工具;
? 实现个人从业余走向专业的全面价值提升;
? 帮助公司全面提升绩效。
? 学习对象
? 总经理;分管人力资源的副总经理;人力资源总监;人力资源绩效模块负责人;人力资源经理;想提升部门绩效的其他部门负责人
? 课程目标
*本课程,高管能够学会人力资源管理实战技能,人力资源从业者学习结束后,能掌握设计本企业人力资源体系的套路和方法,各部门负责人能掌握人力资源相关技能,帮助提升部门业绩。