PRINCE是Project In Controlled Environment(监控环境下的项目管理)的简称。 PRINCE2™描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。它是一种结构化的项目管理方法,易于被剪裁和灵活使用,适用于所有类型的项目和环境。
PRINCE2 由英国政府商务部(OGC)所拥有,于1996年开始推广。目前,PRINCE2已成为了英国项目管理事实上的标准,风行欧洲与北美等国家。世界各地的许多公共事业单位与私人企业将其作为他们管理项目的*方法。
课程收益:
1. 掌握结构化项目管理方法*实践。
2. 学会定义和描述PRINCE2独有的阶段性成果,应用基于产品(Product-Based)的项目规划技术。
3. 掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技能。
4. 快速取得全球认可的项目管理*PRINCE2,并可直接应用于工作实践。
培训对象:
1. 信息部门负责人、IT中高级经理
2. IT/IS项目经理、项目组负责人、项目团队负责人、项目管理顾问
3. 所有参与或负责项目管理的人员
日程安排:
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时间 |
研修内容 |
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1st Day |
PRINCE2概述 |
PRINCE2主要概念 |
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PRINCE2八大流程 |
PRINCE2八大要素 |
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项目准备(SU) |
商业论证(Business Case) |
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项目指导(DP) |
组织 |
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2nd Day |
项目启动(IP) |
计划 |
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阶段边界管理(SB) |
控制, 包括例外管理 |
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阶段控制(CS) |
风险管理 |
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产品交付管理(MP) |
项目环境中的质量 |
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3rd Day |
项目收尾(CP) |
配置管理 |
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项目计划(PL) |
变更管理 |
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PRINCE2课程回顾 |
考试*及模拟训练 |
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PRINCE2 Foundation国际认证考试 |
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认证考试:
参加研修者第三天下午参加PRINCE2 Foundation认证考试,1小时纸面或上机考试,75道单选题,答对38道*,*考试后将获得国际*考试认证机构APMG颁发的Prince2 Foundation 项目管理证书,表明持证者在项目管理领域获得全球认可。