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上海甫崎商务教育课程中心>ITIL? v2 Foundation认证IT服务
       19世纪80年代英国商务部 (OGC) 建立了IT 基础架构库 (IT Infrastructure Library), 简称 ITIL。ITIL V1关注分散的职能管理,英国政府用它来指导项目实施。ITIL V2与2000年发布,重心被放在了流程管理上。它是目前业界普遍认可的一系列 IT 服务管理的*实践,包含如何实施和支持 IT服务管理的流程描述。它以客户需求为导向,以业务为驱动,*流程来整合 IT 服务与客户业务,提高了 IT 服务提供的质量。 ITSM/ITIL精要的课程侧重基本概念,对ITIL中的十个流程一个职能模块进行概要介绍。 学员*学习能够对IT服务管理体系有一个整体上的认识。对每一个流程的深入学习起到铺垫作用。


课程大纲


  流程
内容描述
 
*天 IT服务管理概览
服务质量管理;ITIL背景介绍
 
服务台管理
Service Desk

介绍如何根据服务类型组建服务台,制定服务台管理流程,*服务台来有效及时地提供服务,从而达到提高用户满意度的目的。
 
突发事件管理
Incident Management

介绍如何*实施突发事件管理流程来快速地恢复IT服务,以减小突发事件对业务的影响,增加*终客户满意度。
 
问题管理
Problem Management

发现重复出现的突发事件的产生根本原因(Root cause),找到问题的临时解决办法,分析并开发出问题的根本解决方案,提供更加稳定的IT服务。
 
配置管理
Configuration Management

介绍如何创建配置管理数据库(CMDB),并长期地对其进行管控更新,为相关业务流程提供充足准确的信息,达到资源整合,节约成本,改善服务成本,降低服务风险和防止服务中断的目的。
 
第二天 变更管理
Change Management

介绍变更对服务的影响,如何对变更的资源进行管控,如何高效、快速的处理所有变更,并且将变更对服务质量和业务连续性的影响降到*低,提升了服务的可靠性。
 
发布管理
Release Management

以统一的标准流程对软硬件的发布进行计划管控,从而*现存IT的运营环境及服务的可获得性和可靠性
 
服务支持总结
Service Support Overview
对上述服务流程回顾。归纳总结流程之间的相互关系。
案例分析及讨论
*案例分析及讨论近一步深化理解服务支持流程
 
服务级别管理
Service Level Management

服务目录的设定与服务描述。确定客户所需的服务级别、实施支持服务级别的基础架构、监控并报告客户服务级别的履行率。服务级别的履行率是重要的IT服务绩效考核指标,体现了 IT服务提供商的服务质量。
 
可用性管理
Availability Management

*软硬件容错和自动纠错的设计,减少IT组件的失效的风险,提高IT系统的可获得性和可靠性。
 
能力管理
Capacity Management

采取有效的管理方式,*数据分析来*IT设施的性能,确保满足服务级别协议(SLA)的IT服务的能力,并在有效的满足当前服务需求的基础上预测出未来的业务需求。
 
财务管理
Finance Management

对IT运营维护的经费进行预算,周期地监控考核财务绩效;达到能够*客户、服务以及活动(作业)来细化成本构成和成本流向;准确及时开具服务账单
 
IT服务连续性管理
IT Service Continuity Management

制定IT业务连续性计划来降低风险,防止灾难性问题的发生,提高IT服务的可靠性。

 
安全管理
Security Management
安全管理的概念;安全管理与信息安全管理,IT服务连续性管理的联系。
第三天 服务交付总结
Service Delivery Overview
对服务交付流程回顾。归纳总结流程之间的相互关系。
案例分析及讨论
*案例分析及讨论近一步深化理解服务交付流程
 

ITIL总结
 
 
ITIL认证考试介绍与*
认证类型。考试方式介绍。
模拟考试并讨论答案,加深学习印象。
 
ITIL Foundation认证考试
总结过后,参加考试的同学留下进行下面环节。
考试时间为:60分钟
 
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