时间

课程名称

课程介绍

*天

9:30-11:00

软件项目管理概述

本节将介绍软件项目管理的要素，及业界流行的开发过程、方法论等。

11:00-12:00

微软项目的团队结构及组织架构

本节将主要讲解微软的开发团队的结构，团队之间的协作等。

12:00-13:30

午餐

13:30-14:30

微软产品的开发生命周期

本节完整的概述微软的产品开发生命周期，及每个阶段需要完成的任务。

14:40-16:10

Microsoft Solution Framework

MSF是微软在总结了自己产品团队的开发经验和教训，以及微软顾问咨询部门的业务经验后，推出的Microsoft解决方案框架Microsoft Solution Framework(MSF)。本节将重点介绍MSF的实质精神和基本原则。

16:20-17:20

VSTS工具简介

随着Visual Studio Team System 2005的发布，应用程序生命周期管理首次体现在了微软的开发工具当中，正所谓工欲善其事，必先利其器。VSTS的引入让我们在软件项目管理中有了得心应手的工具，本节将主要介绍VSTS的大体功能及如何和我们的开发流程结合。

第二天

9:30-12:00

构想阶段

构想阶段是微软软件项目流程的*阶段，在这一阶段需要进行初步的用户需求分析，决定项目的共同远景，本节将更具体的围绕微软项目的实际经验展开论述。

12:00-13:30

午餐

13:30-16:00

计划阶段

计划阶段需要创建各种项目计划，定义用户的需求分析、范围、优先级。在这一阶段还要进行项目时间、成本的估计及风险的控制。