课程目标：
学习国内外的IT管理者的管理机制及他们在组织中的作用，IT管理者的角色定位及与其它高层领导的关系，IT管理者的战略视野及沟通与协调能力等。本课程将让IT管理者更加了解自己的角色以及如何提高自己的领导力。
课程大纲：
一、IT管理者的管理机制的内涵
1. IT管理者的管理机制的定义
2. IT管理者管辖的范围
3. 国外IT管理者的主要职责
4. IT管理者的职责和*要求
5. IT管理者的可靠性
6. 我国建立IT管理者机制的必要性
二、IT管理者在组织中的作用
1. 组织间、跨组织信息整合和共享
2. 跨部门的协调、沟通和整合能力
3. 对战略理解、设计和执行能力
4.改变信息文化
5.国外的研究成果和框架
三、IT管理者领导力
1. IT管理者的职业发展意愿
2. IT管理者职业发展中所需知识和技能
3. IT管理者的作用与影响因素
4. IT管理者与CEO和高层团队的关系
5. IT管理者的角色定位
6. IT管理者的思维与沟通
7. IT
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