求职特训*项目的根本原理

　　1致力于大学生职业与学业发展的教育*，万学对此项目的研发投资已超过一亿六千万。全面启用前程无忧创始人、红杉资本、联想投资、DCM基金华兴资本以及凤凰基金等庞大企业资源渠道。

　　2来自89个细分行业，1103个典型企业人力资源部和业务职能部门的1176名*管理者分阶段参与课程研究与开发。

　　3来自11所著名高校和高等研究机构的人力资源专业教授与博士团队全程参与课程研究与开发。

　　4来自89个细分行业，1103个典型企业人力资源部和业务职能部门的1176名*管理者分阶段参与课程研究与开发。

　　5课程研发专家组系统而深层的汇集提炼与研究剖析了500强全球*企业、2212家著名企业、12400家优秀实力企业招聘应届毕业大学生的全套核心流程与深层评测规则。

　　6课程研发专家组系统而深层地归纳总结与精选解析了超过37万道招聘笔试源题、超过65万道招聘面试源题、39类笔试分项能力测试题型，52种笔试组合考测模块、37类面试分项能力测试题型、46种面试组合考测模块。

　　7应用矩阵云*模型、双向理论传输、增强高频特训和通测动态规划四种先进特效教育技术，全面突破个体学习瓶颈，数倍提升课程教学实效。

　　求职特训*项目的内容结构

　　先进技术特殊**专家高端资源雄厚资本

　　求职特训的完美动力帮助每位学员，大幅度和高速生成求职应聘的*强能力，成功获取优秀企业的*职位。

　　1应届大学生求职筹备全程规划企业招聘考测体系深度解析课程

　　2应届大学生职能适配型*优结构求职简历的高级创作指导课程

　　3企业网络职位申请与在线系统测试深度指导课程

　　4企业招聘测试全流程与全题型精细解析与深度指导课程

　　5应届大学生求职必需社会商业领域与企业系统精要知识强化*

　　6重点意向行业与企业的深度研究与高效连通特别*项目

　　7求职面试形体优化与职场礼仪专业级优化高级指导

　　8企业核心职业素质与能力指标KDS在线测评特训项目

　　求职特训*项目分项说明

　　1~5节课

　　CURRICULUM

　　应届大学生求职筹备全程规划与企业招聘考测体系深度解析课程

　　（1）详解企业针对应届大学生的招聘核心流程与全项规则

　　（2）详解企业针对应届大学生的招聘岗位与职务层级

　　（3）深度剖析企业招聘应届大学生过程中重点考测评估的十五项能力指标

　　（4）深度剖析国内外主要优秀企业高校招聘项目执行案例

　　（5）精细规划在校大学生求职应聘全面准备的二十二项关键步骤

　　（6）应届大学生九类重点求职渠道开拓与运用深度指导

　　6~10节课

　　CURRICULUM

　　应届大学生职能适配型*优结构求职简历的高级创作指导课程

　　（1）企业对应届大学生求职简历的筛选程序、判断标准和评级原则

　　（2）应届大学生求职简历的*优创建模型

　　（3）简历中基本背景信息模块创作与优化表达

　　（4）简历中优势与核心竞争力信息模块创作与强化表达

　　（5）简历中重点资历项目的有效证据构建

　　（6）简历中企业职能针对性素质与能力适配表达模型

　　（7）企业职能部门适配型多套简历制作方案

　　（8）简历架构与内容的*终逻辑与美学优化

　　（纸质版+邮件式电子版+在线电子版）

　　参考信息

　　简历评级筛选是*简历信息分析初步考察求职者的十一项能力指标的历史表现，也就是*求职者的基本历史信息，来评判其十一项能力指标达到何等优秀程度。

　　简历评级筛选一般分为三轮：

　　*至二轮为人力资源部评级筛选，第三轮为申请职位所在职能部门评级筛选，根据简历评级得分，进行优胜劣汰。简历评级筛选的*为1%至15%，*此关的求职者，才能进入第三步骤：职业能力笔试与面试。

　　11~20节课

　　CURRICULUM

　　企业网络职位申请与在线系统测试深度指导课程

　　（1）网络职位申请全项信息填制高级指导

　　（2）逻辑推理与复合运算思维能力在线系统测试深度指导

　　（3）性格特质适配性在线系统测试深度指导

　　参考信息

　　由于近700万应届大学生给所有招聘企业投送的应聘简历总量超过4亿份，大多数优秀企业收到的简历多达数十万份甚至上百万份，而每家优秀企业仅招录数十到一百余名应届生。

　　所以企业招聘测评流程的*步骤是“网络职位申请与在线系统测试”，*为27%至35%。*此关的求职者，才能进入第二步骤：简历评级筛选。

　　这一环节主要考察求职者三方面的素质与能力状况

　　一、可表现重要素质与能力的历史活动成果

　　二、性格特质与申请职位的适配性

　　三、逻辑推理与复合运算思维能力

　　21~30节课

　　企业招聘测试全类核心题型精细解析与深度指导课程（一）

　　（1）心灵能量笔试与单人面试

　　（2）语言能力与人格魅力单人面试

　　参考信息

　　心灵能量是决定一个人思想与行为稳定性的重要能力指标，是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第八的指标，主要在*轮面试和后期高层管理者面试中实施，企业对此项素质的招聘考测方式，主要是*意识模型题的深层挖掘，同时，在六种设计的负面状态下，分析求职者不良情绪出现的概率和能力下降的幅度。

　　语言能力是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第六的指标，是所有职业能力生成和发挥作用的链条与基础，因为一个人80%以上的能力都需要*语言能力来传递和展现，所以优秀企业录用的应届生，几乎都具备优异的语言能力。企业对此项能力的招聘测试内容包括三个分项能力：流畅表达、复杂逻辑阐述、持续质疑辩论。

　　人格魅力是一个人吸引并迅速激发他人好感，从而获得他人更多支持的能力，是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第五的指标。企业对此项能力的招聘测试内容包括四个分项能力：愉悦感激发、价值感激发、卓越感激发与*感激发。

　　31~40节课

　　企业招聘测试全类核心题型精细解析与深度指导课程（二）

　　（1）执行能力笔试与单人面试（3）通用常识笔试与单人面试

　　（2）领导能力笔试与单人面试

　　参考信息

　　执行能力是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第四的指标。企业运营的过程，就是由无数任务所构成的一个庞大复杂任务，而完成这些复杂任务的能力就是执行能力。企业关于此项能力的招聘测试内容包括任务分析、目标设定、步骤设定、资源采集与投放等七个分项能力的考察与评估。

　　领导能力是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第三的指标。领导能力是一个人不仅自己完成任务，而且还能带领团队完成更多更大任务的能力。企业对此项能力的招聘测试内容包括团队任务分析与分配、团队任务指导、团队任务监督、团队协调、团队激励等九个分项能力。

　　知识获取能力是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第十的指标。企业对此项能力的招聘考测方式主要是考察一个大学生除专业知识外，对三个特定领域知识的认知深度和系统度，从而判断大学生在获取知识方面是否具备良好的行为习惯。

　　41~50节课

　　企业招聘测试全类核心题型精细解析与深度指导课程（三）

　　（1）企业通用职务能力笔试与单人面试

　　（2）行业专属职务能力笔试与单人面试

　　参考信息

　　企业通用与行业专属职务能力是企业对大学生招聘考测中重要性排序第二和*的指标。

　　职务能力是为企业直接创造财富的能力，分为产品研发、生产服务、市场营销、人力资源、资本财务和综合行政等六大类和三十分类能力。企业对此项能力的招聘考测方式主要是要求应聘大学生现场执行和领导完成某项特定的企业职能任务，并对考官的质疑进行答辩。

　　51~60节课

　　企业招聘测试全类核心题型精细解析与深度指导课程（四）

　　（1）协作性团队面试模式与题型强化培训

　　（2）竞争性团队面试模式与题型强化培训

　　（3）开放性团队面试模式与题型强化培训

　　参考信息

　　团队面试是企业招聘测试中十分重要且难度很大的测试，其基本模式是将五至七名大学生组成一个团队，共同承担一项高复杂程度的任务，在无指定领导的情况下，研讨与辩论策略、分析与分配资源、策划与执行方案、领导与完成任务，并制作商务文档向考官组阐释过程与结果，接受质疑，进行答辩。在不同企业，团队面试历时30分钟至6小时不等，每个大学生各类单项与综合能力的优劣程度在这一过程将被充分考察。

　　团队面试中*主要和*难的一类是企业职能任务运营团队测试，这是将企业的