1、授权管理系统2、业绩返利系统
3、流量分配系统4、团队管理系统
5、数据分析系统6、批量零售系统
7、订单发货系统8、活动营销系统
9、防伪控价系统10、商学院系统
时间：每月（2天）
形式：线下*（每期限50人以内）
适合对象：微商老板、联合创始人、合伙人、总代及传统企业转型负责人
教练：
注：本优惠价限2017年6月份前；
*章微商实战剖析
1、逃离红海：2017年传统微商的梦和痛；
2、传统企业转型与新微商快速启盘策略；
3、微商企业管理*容易陷入的五个坑；
4、没有套路：微商实战必备的三驾马车；
5、微商团队如何构建管理壁垒规避隐形风险？
第二章*引流策略
1、紧急救援：如何应对线上流量的收缩？
2、借力智能：如何海量吸粉并高效转化？
3、*蓝海：高校创业引流转化完整方案；
4、套路：如何*零成本做礼品引流？
5、冲出亚马逊：快速撬动线下渠道联动引流！
第三章培训教育策略
1、为什么微商培训会屡屡陷入鸡血救火？
2、设计从小白到大咖的层级课程，推动代理快速晋级；
3、五步轻松萃取内部经验，实现团队内部自身造血；
4、平台管理：让微信群从嗨爆回归理性，摆脱多杂废！
5、如何让代理的学习从潜水观望到自动自发？
第四章团队管理策略
1、揪出微商创始人心力交瘁的背后推手；
2、如何果断摆脱外援，轻松激活内部大咖？
3、他山之石：应届毕业生凭啥操盘30万代理团队？
4、管理雷区：团队一枝独秀，总部岌岌可危；
5、快速建立客服团队，放长总部触角；
第五章文化体系建设
1、团队文化的匮乏是微商*的痛；
2、如何借助代理自媒体让文化裂变？
3、案例：微商巨头如何借助文化起死回生？
4、浮躁的时代，文化故事让你的团队更有情怀；
5、10分钟学会新媒体多元文化传播；
第六章制度体系建设
1、为什么代理挖人叫嚣不作为，总部却忍声吞气？
2、如何借助稽查举报制度，快速揪出钉子户？
3、如何借助企业高压线，横扫牛鬼蛇神？
4、三步轻松掌握荣誉体系及积分管理制度的设计；
5、绩效提升：借助管理手册，让团队以一敌百；
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