课程介绍Courses introduction

　　时代变了，老板的思维也要变了！商业模式创新和跨界颠覆时代已经来临，新商业变革正在冲击和颠覆现有的商业模式和市场规则！今天，我们不知道竞争对手会来自哪里。企业在上个时代的优势，到了下个新时代，可能就会变成严重影响企业发展的掣肘，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。

　　【课程背景】

　　“互联网＋”草根创富大时代，传统中小微企过往所赚取那一点利润，将成为明天经营的成本和负担，新的生存空间在哪里？

　　l传统商业盈利模式，苦苦经营几十年的渠道销售网络市场，几乎一夜间被新的线上线下新营销模式迅速摧毁、蚕食所剩无几，明天的利润从哪里来？

　　l二代创业、二代接班、一代经理人创业雄心，企业不大，老板已到中年，终日烦忙事无巨细，团队杂乱、归宿感弱、责任心不强、身心疲惫的创业一代老板的事业何时才能忙到尽头？

　　l行业产品畅销，自己的产品滞销，价格战进入肉搏战，家底薄，靠模仿，无专利、小批量、多品种、低质低价的中小微企，如何逃过在劫难逃的末路经营？

　　l精工制造、系统管理、团队决策、科学流程、资源整合，不学习等死，乱学习找死。过去一夜暴富，现在可能一夜破产，中小微企如何不走自取灭亡的经营之道？

        经过十年长期研究和对过千企业经营管理跟进分析，亚商教学研究中心发现：

　　1、新型商业竞争环境下，资金、人才、产品、组织、资源系统偏弱的中小微企，在面对“互联网＋”和“工业4.0”时代的时代冲击中，将成为可持续生存力*弱的阶层。

　　2、89%的中小微老板表示“绝大多数精力耗在日常经营事务中，疲于奔命，身心疲惫，幸福感逐年下降。”

　　3、91%的中小微企老板对自己企业未来五年面临的市场和盈利模式增长信心不足，突破点迷茫。83.5%的老板感觉自己的下一代将不会愿意接自己的班。

　　4、74.2%的经理人表示自己不愿意在无方向、管理乱、纪律散、产品弱的中小微企工作。

　　当你发现企业的赚钱能力弱了，或者同行在赚钱，而你却在血腥的红海中用价格苦苦搏杀时，你需要考虑的首要问题是：我应该如何转型？我的思维方式是不是顺应时代变革的思维方式？面对新的时代变革，我该怎样迎接挑战，保持可持续发展？

　　【课程特色】

　　1实战派师资团队：由专注于管理领域，在知名企业有多年管理经验，并担任北大、清华、中大等知名院校总裁班的授课导师、*实战专家执教，具有超强实操管理经验；

　　2系统化课程设计：系统、模块式强化训练，根据当前中小企业的实际需求，面向中小企业主和精英高管精心打造实战落地型EMBA课程，全部课程采取微咨询方式授课，有效帮助学员重点系统地解决企业现实问题；

　　3全景式案例教学：所有课程均采用案例教学和微咨询模式授课，专家现场多方位、多角度帮助企业诊断剖析企业问题，并提出改善建议！同时导入相应管理工具练习，迅速将所学知识转化成落地实操。

　　4规范化学习管理：学习过程按照课程有诊断，课中有剖析，课后有总结的形式，*学习更有针对性；学习采用小班制，建立班委和学习小组，定期开展课外交流和企业互访等活动，相互取益共同提升；

　　5综合性商务平台：学员均为企业主或企业决策层领导，*互动教学能够在同等水平上展开，同学间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径；在学习的同时亦可实现资源整合、项目对接等延伸受益。