道场实战训练营
　　培训目的
　　*对基层员工,中间管理层,高级管理层等不同层次,不同定位的培训手段,务求以*短的时间,协助企业*限度开发员工智慧,打造更具核心凝聚力的实战型人“财”和有效产出*化的实战型团队。
　　培训专家
　　课程专家均具有30年以上的丰田现场实战经验，为学员详细讲解*真实的丰田管理模式基因。真实再现日本正统的丰田理念、思维方式、以及支撑丰田持续改进的机制和文化 等。专家将丰富的丰田实战管理经验以独特的角度和深度，带给您 全新的启迪和感受。
　　特点
　　我们将以[实战]为核心的培训方式 ，*实战分析，实战跟踪，实战指导，实战总结，来建立现地，现物的实战思维。由日本的丰田*顾问进入企业的生产现场进行诊断分析，结合丰田精益理论实战培训。
　　引导企业现场管理人员及现场员工的思维方式，理解丰田精益理论的核心操作步骤，并*现场实战改善培训，共同寻找适合于企业的现场执行方案。
　　课程收益
　　企业层面
　　1、逐步建立起企业自己的文化。
　　2、*激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。
　　3、为企业打造一个平等，通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本浪费。
　　4、加强团队的协作意识及团队凝聚力。
　　5、提升创意及打造企业内部持续改善的氛围。
　　6、建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。
　　7、找出适合于企业文化的丰田管理模式的植入方式。
　　员工层面
　　1、激发员工的创意及潜能。
　　2、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取。
　　3、激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感。
　　4、打造员工的团队意识及团队协作能力
　　5、使整体员工的素质得到不断提升。
　　6、加强员工改善意识，掌握改善的基本切入点。
　　7、掌握基本改善工具及使用方法。