【财务管理培训——课程特色】●课程设置全面，打造商业通才

　　财务管理培训课程分为公共课与专业课，由*教授和青年骨干教师共同授课，精选工商管理核心课程，不仅侧重于总监学员本职岗位管理技能的提高，更着眼于综合素质的提升，使学员在强化岗位技能的前提下，具备更广阔的视野和更广大的发展空间。


●学习交流互动，广结高端人脉
　　与来自不同单位、不同管理岗位的学员共同学习、交流，有利于在不同职能部门、不同管理岗位之间展开换位思考，这种互动交流，不但可使学习效果得以显著提升，更可收获令人终身受益的高端人脉。


●开课周期延长，便于消化吸收
　　财务总监班是非脱产学习，共分4次，每次5天，集中面授，令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。学员结合自己的管理实践撰写案例报告，并*分组案例讨论促进学员间的交流和学习。

【财务管理培训——招生对象】

　1、财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理
　2、董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
　3、战略、投融资等财经业内人士
　4、大专以上学历，三年以上工作经验，企业董事长、总经理，可适当放宽学历限制。

【财务管理培训——课程安排】

　　现代意义上的财务总监（CFO）是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一，是穿插于金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。随着全球经济一体化进程的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。当今的财务管理人员及企业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握*新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！

　　清华大学财务总监领导力再造高级研修班旨在从系统和宏观层面帮助企业 CFO （财务总监）及所有高层管理者提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，*终实现企业价值可持续增长的目标。

【财务管理培训——课程内容】

专题模块及核心课程	竞争战略与企业抉择	企业财务管理
	宏观经济形势与政策 现代企业管理 企业战略的制定与管理	现代公司理财实务 企业纳税筹划实务操作 企业战略财务
	企业资本运作	管理心理学与经营创新
	资本市场与企业融资 资本运营与企业并购 股权私募	消费者行为学 经营理念与商业模式创新 结构性思维 压力与情绪管理
实践与提升	案例研讨	温故知新
	战略管理、财务管理、等案例的讨论及答辩	古代经典著作诵读 课程总结 学习心得撰写
	清华氛围	终身学习
	清华精神与清华文化讲座 班级校友录平台	清华领导力读书会
学员活动	相识相知	和谐班级
	破冰训练、迎新晚会	班委会选举、同学联谊会
	沟通交流
	主题班会、交流沙龙、兴趣小组

专题讲座：结合课程进度，在学员来校上课期间，不定期地邀请国内外学者、专家或社会名流举办各种专题报告。
　 1、从战略和实务等方面深入讲解企业管理和理财之道，使学习者的理念和技能得到双向提升。
　 2、丰富的实战案例供学员分析、讨论。
　 3、强大的师资阵容、高端的同学网络、名校的学术氛围。

【财务管理培训——教育投资】

　　财务总监班学习费用25800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等，可代为安排食宿，费用自理。

【财务管理培训——证书发放】

　　完成学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将由清华大学教育培训管理处统一颁发“企业总监工商管理核心课程高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印，证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。