【采购培训——课程特色】●课程设置全面，打造商业通才

　　采购培训班的课程分为公共课与专业课，由*教授和青年骨干教师共同授课，精选工商管理核心课程，不仅侧重于总监学员本职岗位管理技能的提高，更着眼于综合素质的提升，使学员在强化岗位技能的前提下，具备更广阔的视野和更广大的发展空间。


●学习交流互动，广结高端人脉

　　与来自不同单位、不同管理岗位的学员共同学习、交流，有利于在不同职能部门、不同管理岗位之间展开换位思考，这种互动交流，不但可使学习效果得以显著提升，更可收获令人终身受益的高端人脉。


●开课周期延长，便于消化吸收
　 采购培训是非脱产学习，共分4次，每次5天，集中面授，令公务繁忙的高层管理者工作、学习两不误。学员结合自己的管理实践撰写案例报告，并*分组案例讨论促进学员间的交流和学习。

【采购培训——招生对象】

　1、采购总监、采购经理、采购主管、采购专员、物流经理、供应链经理
　2、董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
　3、大专以上学历，三年以上工作经验，企业董事长、总经理，可适当放宽学历限制。

【采购培训——课程安排】

　　采购是企业成本控制的首要环节，有数据表明，采购环节节约1%，企业利润将增加5%-10%。GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司*能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！”目前，在我国大多数企业中，采购环节的管理还比较薄弱；采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……。随着现代企业竞争激烈，采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容，采购竞争优势已经成为企业核心竞争力的一部分，采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展，因此，采购经理在企业中受到了前所未有的重视。

　　从采购管理到质量管理，从现场管理到仓储管理，从战略管理到生产成本管理，采购经理都应该跟得上时代的步伐，唯有与时代共进，甚至引领时代，才是企业能够永久保持优势的根本。为此清华领导力融合世界先进企业的采购管理、生产管理体系以及我国企业采购管理现状，特设“采购经理领导力再造高级研修班”培训项目，*战略采购与供应链管理、生产运作、财务、项目管理、战略等专题课程的学习，培养一批不折不扣的采购管理中坚力量。

【采购培训——教学内容】

专题模块及核心课程	竞争战略与企业抉择	生产运作与采购供应链管理
	宏观经济形势与政策 现代企业管理 企业战略的制定与管理	精益生产运营管理 战略供应链管理 采购管理 信息化与经营创新
	企业的财务管理	项目管理实战
	现代公司理财实务 企业纳税筹划实务操作 企业战略财务	项目管理 项目计划与控制 项目管理实战潜规则
实践与提升	案例研讨	温故知新
	战略管理、 财务管理等案例的讨论及答辩	古代经典著作诵读 课程总结 学习心得撰写
	清华氛围	终身学习
	清华精神与清华文化讲座 班级校友录平台	清华领导力读书会
学员活动	相识相知	和谐班级
	破冰训练、迎新晚会	班委会选举、同学联谊会
	沟通交流
	主题班会、交流沙龙、兴趣小组

专题讲座：结合课程进度，在学员来校上课期间，不定期地邀请国内外学者、专家或社会名流举办各种专题报告。
　 1、从战略和实务等方面深入讲解企业管理和生产管理之道，使学习者的理念和技能得到双向提升。
　 2、丰富的实战案例供学员分析、讨论。
　 3、强大的师资阵容、高端的同学网络、名校的学术氛围。

【采购培训——教育投资】

　　学习费用25800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费、证书费用等，可代为安排食宿，费用自理。

【采购培训——证书发放】

　　完成学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将由清华大学教育培训管理处统一颁发“企业总监工商管理核心课程高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印，证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。