【人力资源管理培训——课程特点】●专题设置，针对性强
　　专题的设置有极强的针对性，适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。


●短期培训，迅速提升
　　人力资源管理培训开课时间集中在五天之内，教学互动，让你在短期内系统学习，获得迅速提升。


●学以致用，避免空谈
　 人力资源管理培训理论讲授与案例分析相结合，课堂讲授与学员分组讨论相结合，授课讲师既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。


●重视交流，开发人脉
　 人力资源管理培训的学习过程中，大家会充分交流，结识同行业的朋友，建立起广泛的人脉资源。

【人力资源管理培训——师资力量】

　　人力资源管理培训的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者，以及业内的*人士，此外还有一些杰出的企业界成功人士。

【人力资源管理培训——课程安排】

　　专题研讨班的课程设置以系统讲授现代企业工商管理的理念与技术为主，旨在增加企业中高层管理人员的专业知识，提高管理者的管理与领导能力，造就素质全面的现代企业家和职业经理人。

　　根据现代企业经营管理的工作需要，专题研讨班课程共设计了十一个专题，包括竞争战略与企业的抉择、人力资源开发管理、市场营销管理、财务管理、文化产业项目策划与创新、生产运作与供应链管理、项目管理实战、资本运作、管理心理学与经营创新、国学与管理、企业运营与项目管理专题等，企业可根据自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。

　　本次专题研讨班为豪俊齐聚之方——人力资源开发与管理专题（HRM）

　　总裁选人用人留人新智慧—一分钟识人 一辈子留人

　　*企业平均寿命是2.6年，*主要的原因之一是找不到合适的人和找错了人！用错了人，是多数中小企业经营不善和倒闭的主要原因之一，把人都用错了，什么战略，什么绩效管理一切皆为空谈。不过要准确了解一个人和用好一个人确实是我们企业管理上的重大难题，用对了人，一切管理就会变得简单。

　　笔迹是人类潜意识的自然流露，透过笔迹可以在不见到一个人的情况下快速了解一个人的性格、气质等。*本课程的学习，黄瀚琳将亲授您*快速、*简单、*个性、*省钱、*隐蔽的识人工具。
　一、学员互动，笔迹现场分析
　二、笔迹心灵解码基础理论
　三、*笔画分析性格、气质、人格、行为特征
　四、*字型和综合特征分析性格、气质、人格、行为特征
　五、如何*笔迹破译西方九型人格，企业怎样选人、用人、留人。

●企业文化与人力资源管理
　引言：是什么使企业的发展长盛不衰？
　　一、企业为什么要讲文化　　　　　　　　　　　　　二、什么是企业文化
　　三、如何建设企业文化

●现代企业人力资源管理
　*讲、人力资源管理理念
　　一、人力资源管理的演变　　　　　　　　　　　　　二、人力资源管理概述
　　三、企业人力资源管理的模式
　第二讲、人力资源管理
　　一、人力资源的组织　　　　　　　　　　　　　　　二、人力资源部门的角色和作用
　第三讲、人力资源管理主要业务
　　一、人力资源规划　　　　　　　　　　　　　　　　二、工作分析与岗位评价
　　三、招聘和甄选　　　　　　　　　　　　　　　　　四、绩效管理
　　五、薪酬管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　六、培训与开发

●人力资源开发与成长管理
　　一、企业管理现状与管理核心技能　　　　　　　　　二、竞争状态下的人力资源发展策略
　　三、企业人力资源开发与配置规划

●企业人事体系构建及其核心技术
　　一、有关HR与HRM的话题　　　　　　　　　　　　　二、企业HRM制度设计与研究技术定位
　　三、制度建设中的过程管理与组织发动　　　　　　　四、关于执行力与绩效问题的思考
　　五、企业HRM制度建设的一般步骤　　　　　　　　　六、绩效管理的若干思考
　　七、也谈管理者的管人用人理念

【人力资源管理培训——招生对象】

　　大专以上学历，三年以上工作经验，且担任企业中高级管理职务；企业董事长、总经理，可适当放宽学历限制。

【人力资源管理培训——教育投资】

　　每人收费7800元/人，该费用含听课费、资料费、教材费。可代为联系食宿，费用自理。

【人力资源管理培训——证书发放】

　　完成学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，将由清华大学教育培训管理处统一颁发“工商管理核心课程专题研讨班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印，证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。