课程模块一：经济形势与企业对策

*单元：宏观经济专题

关键要点：1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、经济形势分析
3、国际经济危机与*企业的发展

第二单元：战略重构与创新

关键要点：1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践

第三单元：公司治理结构

关键要点：1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性

第四单元：市场竞争策略

关键要点：1、竞争环境与竞争情报分析
2、博弈论对竞争策略的启示
3、优化结构形成新的竞争优势

第五单元：危机与风险管理

关键要点：1、加强质量管理
2、企业财务风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制

第六单元：企业文化建设

关键要点：1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、企业知识管理

课程模块二：国学智慧与人文修养

*单元：儒家思想、修身与治世

关键要点：1、儒家思想的精髓
2、*企业家精神模式
3、儒家经典著作导读

第二单元：道家思想与企业管理

关键要点：1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界

第三单元：孙子兵法与现代商战

关键要点：1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用

第四单元：周易与管理

关键要点：1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用

课程模块三：企业经营与创富之道

*单元：企业投融资

关键要点：1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、投资组合与风险规避

第二单元：私募股权投资基金

关键要点：1、PE在*的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、PE退出策略

第三单元：中小企业创业板专题

关键要点：1、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、创业板上市企业的产业整合

第四单元：商业模式创新

关键要点：1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、利用约束条件发展优势

第五单元：企业税务筹划

关键要点：1、筹资过程中的筹划
2、投资过程中的筹划
3、重组改制过程中的筹划

第六单元：企业法律实务与风险控制

关键要点：1、常见企业法律事务
2、法律风险防范体制建设
3、企业运营与合同风险防范

课程模块四：企业管理与品牌建设

*单元：管理新思维

关键要点：1、*传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用

第二单元：人力资源管理

关键要点：1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、从辅助管理到战略管理