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北京大学总裁培训中心课程中心>职业经理人高级研修班
【学习目的与课程特色】

课程特色与增值服务:

【教学模式】

1、*新理念、信息的大量介绍;2、理论框架的系统化讲授;
3、实务操作技术的详细解析;4、丰富的实战案例分析;
5、互动式交流探讨;6、突出现实性和前沿性的讲座、论坛

【授课对象】

中小型企业董事长、总经理及其他中高层管理人员;
大型企业中层管理人员;企业接班人和管理层后备人员;
政府部门及事业单位有关领导和管理人员。

学期安排:在职学习10个月,每月安排一个周末集*习2天,共计20天课程。
上课地点:北京大学校内
住   宿:需住宿者由招生办提供校内外宾馆、招待所住宿信息,学员自主选择,费用自理。
学员管理:学员交费入学后,按北京大学有关规定进行管理。

【学费】23800元(含讲义资料及结业证书等费用)

【报名程序】 提交报名表 → 发入学通知书 → 交纳学费 →报到入学

 

  【核心课程设置】

◆ 企业生存环境与战略创新

·全球化战略与*企业的战略机遇 ·竞争环境变迁与内外部环境分析
·行业结构的变化与分析      ·企业战略与核心竞争力
·战略管理体系的构成       ·怎样走出战略管理的误区
·企业成长战略与战略新思维

◆ 营销创新与品牌战略

·营销战略环境分析              ·营销战略规划与营销体系的建立
·消费者行为分析及产品策略          ·营销队伍及销售渠道的建立与控制
·东方文化背景下的营销激励机制        ·品牌战略与企业竞争优势
·品牌的塑造、传播与管理           ·如何培育品牌知名度、美誉度和忠诚度

◆ 公司治理与企业投融资

·产权制度和企业法人治理结构         ·从治理结构到治理机制
·国内外资本市场               ·企业投融资与金融风险管控
·中小企业如何运作境内外上市?        ·资本运营模式比较及案例分析

◆ 财务管理与创新

·财务报表的阅读与分析            ·报表解读涉及的管理问题
·编制新的管理报表              ·赢利模式与利润来源设计
·如何根据企业发展不同阶段来优化资金配置?  ·财务预算与成本控制

◆ 战略视角下的人力资源管理

·企业战略与人力资源规划           ·人力资源管理的4P模式
·工作分析与岗位评价             ·人员招聘、面试与选用及案例分析
·行业特点、企业发展阶段、职位性质与薪酬结构 ·绩效管理与人才激励
·企业培训体系与员工职业计划         ·人才的选、用、育、留

◆ 经营管理中的法律问题解析与应用

·企业设立及企业诉讼中的法律实务