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北京大学总裁培训中心课程中心>房地产工程项目管理高级研修班
 【教务安排】

【招生对象】地产行业主管工程的副总、总工程师、工程部经理,工程公司总经理,副总等。

【学制安排】学制1年,每2月集中授课3天(周五、六、日)

【学习费用】RMB 33000 万元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)

【证书颁发】*全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学房地产工程项目管理高级研修班”证书。

 

  【核心课程设置】

【课程体系】

*模块:工程项目管理概述

1.工程项目进度计划管理
2.工程项目费用估算与成本控制
3.工程项目采购与供应链管理实践与应用
4.施工过程管理
5.工程变更管理
6.工程项目管理案例及实战演练

第二模块:工程承包与管理模式

1.工程项目管理概论
2.工程项目总承包模式(EPC、DB、DC等)与实务
3.工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM
4.工程外包与分包商管理
5.国际工程承包案例分析

第三模块:房地产项目成本预算

1.房地产项目成本预算
2.全面预算管理
3.房地产财务管理

第四模块:招投标及合同管理

1.合同变更及争议
2.工程争端解决与索赔管理
3.合同管理及案例

第五模块:房地产项目风险控制

1.风险分析和管理
2.房地产项目风险控制
3.风险的预防以及应对机制

第六模块:项目人力资源管理

1.项目人力资源与沟通管理
2.执行力与团队建设
3.组织构架与绩效考核

第七模块:房地产项目综合实务

1.房地产工程监理机制解析
2.房地产企业工程商务谈判
3.代建制理论与实务操作

第八模块:工程管理工具及应用

1.工程项目管理软件应用
2.工程技术管理与流程管理
3.跨国公司项目案例分析:中外工程项目管理实施中的不同

第九模块:法规法律实务应用篇

1.建筑法、招投标法等相关*新专业法规
2.工程项目纠纷与争端解决法律实务
3.索赔管理

第十模块:房地产特色讲座

1.领导艺术与领导魅力塑造2.目标管理及全面绩效管理
3.房地产法律实务4.有效沟通与高效会议管理
5.禅与企业家和谐之道6.养生保健与疾病预防
7.婚姻家庭与亲子教育8.红酒的艺术
9.*茶文化10.阳光心态
11.幽默的力量12.音乐世界

国内外重点建筑物借鉴与实地考察

考察城市:美国澳大利亚韩国欧洲北京上海广州重庆杭州香港

【增值服务】

>>不定期组织国内优秀楼盘考察及先进企业经营、管理学习;
>>加入北大房地产学员联谊会,更大范围拓展人脉,搭建资源平台。


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