战略财务管理

全面预算管理与成本管理创新

◆　财务报表的管理本质及战略关系

• 财务分层治理
• 资源配置与投资决策
• 融资决策、风险与控制
• 现金能力与现金流控制
• 财务预警监控体系的构建

◆　预算的常见误区分析

• 预计资产负债表及现金流量表的编制
• 预算与绩效考核
• 成本管理与流程优化
• 传统成本核算方法的局限
• 作业成本管理法（ABC成本法）
• 影响企业战略的成本动因

财务决策与控制

公司治理与管理层收购

◆　战略财务规划与控制

• 价值链分析（纵向/横向）
• 企业偿债/营运/盈利/竞争能力分析
• 管理成本构成与控制
• 现金/应收账款/存货的有效性控制
• 非物资资源的控制

• 公司治理的价值分析
• 企业成长与公司治理
• 华人企业的治理问题
• 公司治理的两大挑战及应对
• 股权激励与管理层收购（MBO）

新金融时代与企业发展

资本市场、企业投融资与上市

• 多层次资本市场及对其企业发展的影响
• 不同类型企业发展策略
• 商业模式与企业价值
• 整合模式设计及案例解析

• 国内国际资本市场
• 私募股权投资（PE）与风险投资（VC）
• 股指期货
• 投融资渠道的选择与风险管理
• 金融市场融资工具的创新
• 境内外创业板上市实务与案例分析

公司并购、重组与价值评估

税收预算管理

◆　并购动因与并购战略分析

• 公司收购程序与中介机构选择
• 目标公
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