1.客户提出内训设想
客户根据自身的实际需求提出培训设想
2.讨论并分析需求
由教学主管直接与客户沟通,共同讨论并分析需求
3.完成培训方案
教学主管根据初步沟通的结果,制定建议培训方案
4.进行前期调研
这一阶段对于内训的有效实施至关重要,教学主管会根据参加培训人员所从事的工作职责与达到效果进行课程上的调整与设计。
5.进行课程的个性化设计与培训的开始
教学主管针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计并开始进行培训
6.培训完成后对未掌握的学员以及后期跟踪*******
对参加培训的人员进行学习评估,并对课程进行总结,如果参加企业内训的学员因为时间,接受能力等诸多问题需要巩固的,我培训中心均安排重听再学习一次的机 会,可以让重听的学员与我们教学主管进行沟通,进行时间上的安排与协调,力争让企业每个参加培训的人员都能学会掌握课程。 如果在后续工作中碰到问题也可再同我们老师进行沟通学习。