深圳市ITjob(远标教育培训中心)—官网

咨询热线:
400-888-4849

深圳市ITjob(远标教育培训中心)学校新闻>写给易信们的公开信——拿什么和微信竞争

 网易联合电信推出易信以后,可谓是“一石激起千层浪”,有关易信、微信的文章看得多了,实在忍不住想说几句,请大家申量。


易信们是谁?首先当然是易信。此外,还有那些想要或者已经做好觉悟,要跟微信拚一拼、抢用户、或者抢用户时间的创业者和竞争项目。

我基本上是腾讯的忠实粉丝,爱死了QQ的许多产品。但是,在此,我要表态的是,我非常乐于看到有产品能够冲击这个垄断的市场,所以这个文章,主要还是站在易信们的一边来分析问题和出主意。国内的互联网行业实在是垄断得太严重了,偏偏这些大象个个都能跳舞,几个寡头的垄断的能力太强,互联网已经马上要成为创业的绞肉机了。尤其是腾讯,背靠QQ十几年的用户、还有用户的社交关系沉淀,你做什么,他一旦做了,你*的结局,大概也是被收购而已;更多的创业项目*后其实被挤死的。这当然不是腾讯的问题,人家做得好,你能说什么。关键是我们没有反垄断的环境。

话题要讲易信们,还得先从微信开始说起。在移动互联烽火连天了2年之后,周鸿祎说,移动互联大概只有一张门票被腾讯拿到了,微信非常强。微信的成功,让业界惊叹。太多人,试图从微信的成功中挖掘经验和机会。但是这样做,说明其实还有很多人还不懂微信。

微信成功么?

是的,但如果微信不是由腾讯来做,他会还能这样成功么?如果没有QQ对微信的用户输送,微信还能这样成功么?米聊,那是*个微信,死掉了;因为腾讯要做微信,不惜冲击已经非常强手的手机QQ的地位。所以,不是微信了不起,而是腾讯了不起,微信能够实现的功能,手机QQ统统都可以做,但腾讯还是让微信大胆的杀QQ,敢于自掘坟墓、涅磐重生。

易信们啊,这里面,哪一个关键因素,你们可以模仿,你们可以借鉴?没有,一个也没有。易信,从模仿微信开始,就是失策。他没有搞清楚,与微信竞争,拿社交当切入点,就是失策。

想社交就社交?

人人都知道,社交关系就是活跃度,人人都想把社交关系拿到自己的平台上来,但是其实都是在妄想。微信现在的社交深度,那是QQ系列产品十几年积累起来的,使用QQ的习惯,那是十几年来逐渐养成的。任何产品,都不可能突然之间就有了用户几年、甚至十几年的好友关系积累,只有腾讯可以。我在微信上导入好友,发出去100个邀请,会有60个响应;我在易信上导入好友,发出去100个邀请,6个响应都没有。

做社交的产品,我们要知道,任何与社交、尤其依赖熟人的社交的产品形态,只要腾讯要做,你肯定只能靠边站。不要讲什么差异化、讲什么细分市场,模式本身的差异,在互联网产品上,其实大部分不算差异,无法构成壁垒;你能做,只是巨头们还没看上这块肉。

当然,这不是说,我们就做不了熟人社交了。我说的是,不要在一开始,就把产品建立在依赖于熟人社交的定位上,因为用户不会这样定位你,单方面的定位是没用的;更重要的是,只要腾讯要做,你就没戏。

当然,易信们还有机会。

易信的机会?

当然,对于易信,是特殊的。有一个熟人社交的产品形

培训世界 深圳市ITjob(远标教育培训中心)体验课 免费预约