【广州尚艺美发培训学校◆24小时热线电话：400-888-4849 QQ：2567678362 ◆尚艺美发开设：发型师培训、烫染师培训、发型设计、精剪、魔鬼烫染等课程，校区地址及费用请咨询在线老师，网上报名可享受团报优惠价】

 

　　尚艺*美发连锁机构是由国内*美发大师张泽全先生创办，集*美发服务及教育培训为一体的连锁企业。

 

　　十余年的风雨兼程、摸爬滚打，尚艺走出了一条以“学校育人才、以分店出效益”的成功之路，培养了大批*美发经营管理人才和专业技术人才，打造出了“尚艺”这一全国知名品牌。

 

　　尚艺秉承“共创、共荣、共享”的核心理念，弘扬“求真务实、锐意进取、自强不息、永不言败”的企业精神，着力打造企业的核心竞争力，使企业始终站在时代发展的*前沿，引领*美发行业的时尚潮流。“创精彩人生、造美丽生活”是时代的强音，也是尚艺的使命。

 

　　尚艺*美发连锁机构愿以海纳百川的博大胸怀，与广大有志投身于*美发连锁事业的有识之士携手同行、共铸辉煌。学校师资力量雄厚，拥有一大批高素质、高技艺的讲师队伍，他们很多都是美发*界的国际评委、国家评委、高级美发师、高级*师、*导师、高级化妆导师、美发经营管理*培训导师、实战派销售培训导师、巅峰团队训练导师、员工激励导师、潜能开发导师等。

 

广州美发化妆学校

 

　　管理实务课程

 

　　课程对象:

　　美发门店的领班级以上管理者或入职满一年的优秀骨干。

 

　　课程课时:10天(分为：一阶段5天；二阶段5天)

 

　　课程收获:

　　思维的转变

　　明确管理定义

　　如何做一个管理者

　　做好一个管理的所具备的能力及素质

　　如何管理下属

　　如何做好门店的现场管理

　　怎样带好一个团队的方法

　　如何管好自

 

　　*阶段 (5天)

　　理论篇

　　一、认知

　　为什么要学习管理

　　*美发职业发展通道

　　什么是管理

 

　　二、转变

　　门店管理者五项素质

　　门店管理者六大职责

　　门店管理者七项工作原则

　　门店管理者八大角色定位

　　新官上任三把火，怎么开局

 

　　方法篇

　　一、管事

　　门店组织架构及部门职能

　　自身的岗位职责

　　工作规程（每天每月做什么）

　　四大工作流程体系

　　二、规章制度

 

　　工作篇

　　一、计划/决策

　　如何制定个人目标

　　如何制定个人职业生涯规划

　　如何制定年/月/周/日工作计划

　　T型评估法

　　多因素分析评估法

 

　　第二阶段 (5天) 理人篇

　　领导/激励

　　自我管理

　　高效学习的技巧

　　如何修炼积极的心态

　　如何做好时间管理

　　团队领导

　　如何授权

　　如何提升执行力

　　控制纠正

　　如何做好工作追踪

　　如何实施走动式管理

　　…………………

 

　　实战篇

　　案例分析

 

　　肩颈理疗班

 

　　培训对象：洗理师、洗理班长、*师

 

　　1、肩颈气循环专业知识

　　2、肩颈瑜珈特色理疗原理

　　3、肩颈与头部亚健康的关系

　　4、项目：（1）理疗房平躺式肩颈理疗手法标准；（2）*房反卧式肩颈气循环手法标准。

　　5、头部舒压技术标准

　　6、被动式瑜珈经络牵引技术标准

　　7、顾问式接待流程演练

　　8、服务流程细节及话术标准

　　9、疗程设定及顾客管理

 

　　理疗作用原理

 

　　物理因子直接作用于人体，能引起一系列的生理反应，有关理疗作用原理与途径的学说很多。总的来说，理疗是利用各种物理因子对人体的刺激作用，引起人体各种反应以调节、促进、维持、恢复或代偿各种生理功能，影响病理过程和克制病因，从而达到防治疾病与康复目的。物理因子多种多样，每种因子各有不同的特性，所引起的反应也各不相同，但在原理与作用途径上则有共性。

 

　　有关理疗作用原理的学说很多，如神经学说、体液因素学说、内分泌学说，有直接作用以及局部作用等。简言之理疗作用原理是物理能作用于人体后，能量被身体吸收，发生物理的基本变化，也就是物理能的作用基础，随即产生一系列的理化反应，继而引起局部和全身的生理效应，从而起到理疗作用。

 

　　明日之星全科班课程

 

　　基于现在美发行业共性，如：发型师招不到，半路出家的难培养，能力强的不好管理”而打造的一个综合能力强，能为店铺产生高业绩的发型师入门课程，《尚艺明日之星全科班》是烫染师在美发