【新励成卡耐基成功素质培训学校◆24小时热线电话:400-888-4849 QQ:2567678362 ◆卡耐基教育在佛山、东莞、中山、珠海、广州、深圳等地开设校区,课程内容包含:当众讲话、高效记忆、科学发声、领导力口才、*自信口才、人际沟通、说服力销售、思维导图、*面谈、心理素质、形象礼仪、演讲艺术、影响力导师、演讲口才等课程。网上报名可享受团报优惠价】
新励成卡耐基培训学校的创始人吴云川女士在2005年创办卡耐基学校时,发现英语、计算机、企业管理、职业职称等各种硬技能的培训相当盛行,但是关于个人的口才能力、社交能力、沟通能力提升这类专业培训机构在广东和珠三角地区几乎是一片空白!
我们知道,影响一个人成功*关键的因素往往并不是他的硬指标,而是软指标,比如说他的自信心、思维能力、表达能力、领导力、心理素质、情绪管理、团队精神、与他人相处的能力,这些统称为一个人的软实力或软素质。
而这些软实力在我们自小到大传统的教育学科里都是学不到的,而现实残酷的职场大学又是不容你学就会因为你这方面的短板把你踢出局,让你四处碰壁。怎么办?到卡耐基学校来学!所以从卡耐基建校的*天起,就意味着在提高国民软素质方面,我们要为社会承担更多的责任和使命。
卡耐基成功素质学校定位于为成人和*提供自信心训练、演讲、沟通、心理素质、人际关系训练等个人软实力提升的专业培训机构。而自2005年成立到现在,我们一直专注这个方向和定位,我们之所以聚焦到一个领域,持之以恒的专精,是因为这个社会需要我们,学员需要我们,推动我们做到素质教育的领航者,把课程品质做到极致,做到行业标准和标杆,成为细分行业的*品牌!
珠海卡耐基口才培训学校
*才智领袖特训营
您是否存在这些烦恼:
您的*敢在课堂上大胆发言吗?
您的*在与他人相处能够从容就自如吗?
您的*性格内向、不自信、不善于交流吗?
您的*在陈述事实、语言表达逻辑混乱条理不清吗?
您的*声音小、语速过快或过慢、吐词不清吗?
您的*在您亲朋好友的聚会上总能潇洒大方的问候吗?
【课程模块】
1、演说口才部分:打开自己、自我介绍、胆识口风训练、发声训练、肢体语言训练、口脑协调,能训练力、想象力训练、快速反应训练、主持训练、聆听训练、互动训练。
2、潜能激发心灵沟通部分:自我生命价值的认知与蜕变、责任心和企图心的建设、亲子关系与健全的人格、成功沟通与团队关系、勇敢突破与灵活应对、成功心态与未来的自我生涯设计。
3、重塑自我部分:突破极限、挑战自我、成为*优秀的自己!
4、形体礼仪部分:拥有良好的外在形象,欣赏美,获得美!
5、人际沟通部分:掌握为人处事的原则与方法,朋友遍天下,成为受人欢迎,受人尊重的人!
6、超级记忆力、学习力部分:拥有300%的学习渴望,300%的学习效率,获得驾驭学习的自由,在考试中成功胜出!
【课程受益】
1、成为阳光自信、坚强、独立的*,在各种场合下敢于表达;
2、对未来充满梦想,成为乐观者与带动者;
3、对老师敬重有加,变得听话懂事;
4、感恩父母,愿意沟通,创造良好家庭关系;
5、勇于参加学校的各种演讲、朗诵、辩论比赛;
6、用记忆方法和思维方法提高学习效率,取得进步;
7、使*拥有良好的心理素质和情绪管理能力;
8、拥有自我管理、团队合作、团队管理等领袖特质;
9、拥有良好的形象仪态;
10、拥有良好的人际关系!
一种理念能让*们根深蒂固!一种实训能改变明天!
商务沟通与谈判
沟通与谈判是商务场合*重要的工作之一,在作出正确的决策之前,商务人士必须*上司、协作部门、下属及同事全面准确地了解有关信息。根据对有关商务管理人员工作时间分布的研究表明,他们一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。在沟通的过程中,有45%的时间在倾听,30%的时间在讲话,16%的时间在阅读文件,9%的时间在书写报告,因此对于商务管理人员来讲,沟通是一项重要的技能。要做好沟通谈判工作,管理人员应能灵活运用各种沟通谈判的方法,克服沟通谈判中的障碍,在管理实践中不断改进。
适合人群:
1.希望商务场合能够谈笑风生,谈判场合轻松掌握主动
2.希望了解别人的兴趣点,和客户有话题可谈
3.希望与上级、下级、平级畅快沟通,与家人和谐沟通
4.渴望谈判场合能随时应答别人的话题,控制谈判场面
5.渴求*谈话让对方信任,改变木讷嘴笨的社交形象
课程内容:
沟通篇
一、商务沟通的意义和原则
1. 认识沟通:商务沟通的目的、基本程序、障碍分析、应注意的要点。
2. 沟通的基本技巧:倾听、语言表达技巧、非语言表达的技巧、超语言表达的技巧、回馈方式、同理心运用、尊重的遣辞用语、有效沟通的模式、理性沟通的习惯建立、非理性沟通的省思。
3. 横向沟通的主要角色与方式:平行沟通、会议与协调、对外沟通、应对进退、抱怨处理、建立双赢的互动。
二、商务沟通的要点与关键技巧
尊重和欣赏,换位思考,知己知彼,有效进行跨部门沟通的五大重点,管理沟通的五大能力。
三、商务沟通的角色与方式
1.(对内)上对下的沟通:员工激励、工作教导、信息传递、绩效评估、员工问题处理。
2.(对内)下对上的沟通--报告与建议、陈述意见、抱怨与批评、非问如何处理。
3.(对外)对外与客户的沟通:服务人员沟通技巧,服务客户的技巧、态度、礼仪,语言表达技巧,电话中的沟通技巧,发问技巧和倾听技术,认同心和快速理解,有效聆听的准则、突破沟通障碍的方法。
谈判篇
一、商务谈判的原则及行动纲领
谈判的三大基本原则、五大误区、两种类型及战略、五大特征;商务谈判风格与行为表现,价格