众学教育教务部项目负责人周老师很认真的阐述了自己开拓二三线市区的思路。在这块潜力巨大的市场上，我们的主要目标人群是成年人。从策略上，负责人选择了三种进入方式，它们对众学教育机构的意义都是具有颠覆性的：

 

　　一.继续在广东省的二三线的地级市开设直营校。今年众学教育将在广东省的6个市区新开直营校，主要集中在华南地区，紧接着我们的市场还将向华北地区扩展。众学的目标是将直营学校由目前的20个开到50—60个。

 

　　二.在一些更小的地市以及县城里开设免费学习中心，为当地的学员免费提供服务吸引流量。一方面，为学员提供在线的*服务，另一方面，为后期其他产品的推出吸引流量。

 

　　三.对某些小城市采用控股、收购的方式或者和当地比较有影响力的机构相互借鉴合作。让本土的城市有一定规模的、热爱教育的、公司靠谱和口碑好的教育机构加盟众学教育，众学将对其进行内容和和管理系统上的输出。机构之间相互借鉴学习，共同进步。

 

　　2015年下半年开始，众学将具体实施突击二三线市场的策略。正所谓所有时都是两面性的，各项措施开展后，众学完全用放开的方式，必然将面对严峻的管理问题。但无论怎样，众学总负责人檀总俨然已经下定了决心要革命，力求实现“三年内达到全广东省面授营业额的二分之一”的目标。