在现代企业中,善于说服他人是一名成功管理者的一项非常重要的素质。在管理中,善于说服他人,就能够争取到对方对自己观点和做法的支持,进而征服别人,形成合力,完成工作任务。既然说服具有举足轻重的作用,那么在具体的实际工作中,领导者要如何去说服别人呢?今天新励成小编就教大家如何提升说服力。
1、对待听众不可盛气凌人
即使你可能是你要讲的这个专题的*人士,你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。
2、说话要直截了当而且中肯
如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力,一个*基本的要求:集中一点,不要分散火力。
3、不要夸口
不但永远不要夸口或者言过其实,而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地,这样你就不必担心会遇到什么责难。
4、步步为营、分阶段实施
将需要说服他人的问题,分解为几个不同的部分,根据不同的时间和对象,化整为零,分为不同的阶段实施说服。
5、以理服人,不能强加于人
“晓之以理,动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志,激发其行动的力量,才能达到良好的说服效果。
6、知己知彼,设身处地
不仅要考虑清楚自己的想法与行动,也要*各种方式了解对方的情况,以便慎重思考应对的说服策略。*投其所好和强调双方的利益,以达到说服他人的目的。
7、要以*的腔调讲话
为了达到这个目的,你必须熟悉你讲话的内容,你的题目了解得越多越深刻,你讲得就会越生动越透彻。另外,*简洁的文章总是*的文章,就是因为它*容易理解。
8、用事实和数据说话
事实和数据是客观事物的具体的表现,比任何的描述和个人感受都更有说服力,同时也能增强自己的信心。沟通中*要站在对方的角度,事先考虑好对方会提什么样的问题。
9、从上向下俯视对方,是威慑对方的一个好办法
如果从下往上仰视对方的话,就很可能被对方的威慑力压制。可能有的人并没有意识到这一点,其实这时的感觉,与小时候我们仰视父母的感觉是一样的。
10、使用具体和专门的词汇和词语
说话所使用的词汇和发布命令时使用的词语都是简单、简洁的并且容易理解的。但要避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事;不要用一些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思。
11、引用名人的话
*人士的建议常常可以抹煞一个人对自己亲眼所见的回忆,制造出新的记忆。这就意味着“谁说的”往往会影响人们的判断。设想一下,你和客户谈话时,引用他所熟知的*人士的话会怎么样。“听说你崇拜波诺。知道吗,他说过……”然后奇迹就发生了。
以上是本次小编收集到的关于如何提升个人说服力的方法,希望对大家有所帮助。戴尔·卡耐