在现代企业中，善于说服他人是一名成功管理者的一项非常重要的素质。在管理中，善于说服他人，就能够争取到对方对自己观点和做法的支持，进而征服别人，形成合力，完成工作任务。既然说服具有举足轻重的作用，那么在具体的实际工作中，领导者要如何去说服别人呢？今天新励成小编就教大家如何提升说服力。

 

　　1、对待听众不可盛气凌人

 

　　即使你可能是你要讲的这个专题的*人士，你也没有任何理由可以盛气凌人地对待听众。

 

　　2、说话要直截了当而且中肯

 

　　如果你想在你所说的各种事情上都取得驾御人的卓越能力，一个*基本的要求：集中一点，不要分散火力。

 

　　3、不要夸口

 

　　不但永远不要夸口或者言过其实，而且在陈述你的情况时还要动脑筋为自己留有余地，这样你就不必担心会遇到什么责难。

 

　　4、步步为营、分阶段实施

 

　　将需要说服他人的问题，分解为几个不同的部分，根据不同的时间和对象，化整为零，分为不同的阶段实施说服。

 

　　5、以理服人，不能强加于人

 

　　“晓之以理，动之以情”说服的关键在于帮助对方产生自发的意志，激发其行动的力量，才能达到良好的说服效果。

 

　　6、知己知彼，设身处地

 

　　不仅要考虑清楚自己的想法与行动，也要*各种方式了解对方的情况，以便慎重思考应对的说服策略。*投其所好和强调双方的利益，以达到说服他人的目的。

 

　　7、要以*的腔调讲话

 

　　为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。另外，*简洁的文章总是*的文章，就是因为它*容易理解。

 

　　8、用事实和数据说话

 

　　事实和数据是客观事物的具体的表现，比任何的描述和个人感受都更有说服力，同时也能增强自己的信心。沟通中*要站在对方的角度，事先考虑好对方会提什么样的问题。

 

　　9、从上向下俯视对方，是威慑对方的一个好办法

 

　　如果从下往上仰视对方的话，就很可能被对方的威慑力压制。可能有的人并没有意识到这一点，其实这时的感觉，与小时候我们仰视父母的感觉是一样的。

 

　　10、使用具体和专门的词汇和词语

 

　　说话所使用的词汇和发布命令时使用的词语都是简单、简洁的并且容易理解的。但要避免使用不必要的词汇和说一些没有用的事；不要用一些琐碎或者没有什么价值的小事扰乱你的听众的心思。

 

　　11、引用名人的话

 

　　*人士的建议常常可以抹煞一个人对自己亲眼所见的回忆，制造出新的记忆。这就意味着“谁说的”往往会影响人们的判断。设想一下，你和客户谈话时，引用他所熟知的*人士的话会怎么样。“听说你崇拜波诺。知道吗，他说过……”然后奇迹就发生了。

 

　　以上是本次小编收集到的关于如何提升个人说服力的方法，希望对大家有所帮助。戴尔·卡耐基曾经说过：做领导的必要素质是能够站出来说出自己的想法。做一个合格的领导先从自己的说服力下手，如果您的口才能力比较缺乏的话，建议找个当地*的口才培训机构来训练自己，每个培训机构都会有系统化的培训流程，所以对于口才的提升会非常的迅速。