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北京德瑞姆教育学校新闻>德瑞姆校长致辞
  德瑞姆文化
 
  我们的团队
 
  团队文化
 
  德瑞姆团队,起源于梦想(Dream),改变(Transform),成长(Mature),耐心自我修炼、贴心服务学员、爱心回报社会,形成了团队爱、感恩、奉献的灵魂!德瑞姆团队正不断地将爱传递给学员、客户、伙伴等所有德瑞姆成长家园的家人们!
 
  校长致辞  德瑞姆心理学院 校长
 
  *心融*CEO
 
  美国徳州理工大学教育学院客座教授
 
  美国AML机构研究员
 
  *《国家职业资格?心理咨询师》专家组秘书长、培训专家
 
  美国国家职业心理咨询师认证委员会(NBCC)*首席代表
 
  美国心理咨询协会(ACA)亚洲中心负责人
 
  美国临床催眠师认证委员会(ACHE)*区主考官
 
  国际EAP联盟*合作伙伴机构执委
 
  经过长达十年的匍匐和探索,我们确定了明晰的发展路线和挑战的目标——改变人生,从德瑞姆开始。
 
  在信心与坚定之际,我坦然地承认——我有点心理恐高!那是一种对高度的莫名恐惧。我们做心理研究的人深知恐高 是来自早年经历中对于高度的不确定性的恐惧体验,我们在较低的水平上呆惯了,对于平缓与平稳更有熟悉感与安全感。
 
  事业就是不断挑战。三项要素要求我们保持*低限度的高度:行业(客户)的新要求;同行的新速度;资源的高消耗量。如果我们在*低限度的高度以下,满足于以不变应客户需要的常变,不能改变用投入来产生效率,这就意味着我们离 被淘汰的时间不远了。
 
  但是,我们又不能追求离谱的高度,因为它会背离我们的基础能力、管理框架的承受能力,导致有形与无形价值的失衡。我们不搞大跃进,不搞盲目的“做大做强”,不搞好大喜功。德瑞姆的发展追求在完善管理经营能力基础上,在客户 需求支持下的适当的发展速度,适当的才是美好的。
 
  心理治疗的同行告诉我,治疗恐高症的*方法是把患者放在18层高楼的窗外,用保险绳系住,让他乱喊乱叫半 天,过后情绪平稳下来就好了——积极的职业人生来自包括寻找适当的挑战,但要能成功地迎接这样的挑战,需要我们有创意 的解决方案。当德瑞姆人越过2012年的高度,我们给我们团队的成员定下了新的但是适当的高度——现在在我们中间有*能承受挑战的人才,也有乐于接受挑战心态的人才,还有非常重要是训练在一起接受挑战过程中的协作与进步方式,我们 要一起锤炼的乃是个有适度的攀高能力的团队。
 
  我们每个人都会面对自己的高度,面对高度的反应可体现我们在意志力和职业素养上的差异。克服恐高症状*就是 要勇于面对高度,不能轻易在没有尝试的情况下对新的高度先说“不”;第二是在面对高度的时候能够给予团队鼓励,而 不是给予牢骚、抱怨、轻视,从而瓦解其他人攀高的心态;第三我们可能会出现登高失败的可能,即使偶有失败,我们必 要有再接再励的心态,即不是因此退步,也不是诿过于人。三千懦夫不抵一百勇士。在我们攀高团队里,胆怯懦弱者,牢 骚连篇者,推卸责任者既不能做我们的领队者,也不能当得我们的核心队员。
 
  2016年是德瑞姆打开新的续攀、新的高度的一年。经历新高度,我们将更不恐高。
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