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亚马逊烧钱补贴“混乱”的智能仓储
“混乱”的智能仓储
据文浩电商学院了解亚马逊运营中心采取“混乱库存”策略，被称为“随机库存”。从分区的商品开始：仓库的工作人员把进货运至货架系统，找个空位存放。每个货架和每个商品位都有个独一无二的条形码。工作人员用手持扫描仪扫描货架位和对应商品，电脑就会存储下该商品的具体位置。当订单送达需要进仓库取货时，电脑会自动输出一组提货单。根据数据库，提货单上显示的商品会是距离负责员工*近的那些，精准而高效。每个物件从货架取下时都要再扫描一次，*数据库的即时信息更新。
《连线》杂志的报道这样描述，在凤凰城120万平方英尺的亚马逊运营中心，佳得乐饮料放在*书旁边，麦片与科技产品共享一个货架。从表面上看，这些货品是随机出现。但实际上，是由计算机算法控制。“对于没有接受过训练的人来说，仓库的确很随意”，但亚马逊的仓库拣货员却轻车熟路，“我们的订单履行中心会提供高科技算法，它为拣货员制定*快捷的路径，让他们在*短时间拿到所有货物，员工不必操心物品的摆放，我们只操心如何将包裹快速送给客户。”兰德瑞说道。
为了满足快速发货送货的需求，亚马逊在搬货、捡货环节用上了机器人(行情300024,买入)KiVa，将特制的货架吊起来送到工人面前，它来自亚马逊在2012年5月收购的初创公司Kiva Systems。此外还有自行滚动机器人Locus，他的工作是将托盘上的桶搬运到标准长度的货架上。亚马逊第三季度的财报披露，其在美国13个仓储中心的机器人数量已超过3万个。亚马逊方面拒绝透露使用机器人能省多少钱，但表示以前从捡货到发货要1.5小时，现在只要15分钟。
今年8月，*完全吸收Kiva的技术，亚马逊成立了亚马逊机器人部门。到了11月，亚马逊更向美国联邦通信委员会(FCC)提交的报告中称，指亚马逊正加大机器人研发，并*测试新技术更安全的操作仓储中心规模不断壮大的机器人队伍。
联邦通讯委员会则向亚马逊机器人(Amazon Robotics)授予了试验许可，准许其测试“近距感测系统”。（文章来源：金融街股票）
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