不尊重员工实在不怎么好，很明显，没什么比这更糟了。

 

　　*近，我们找出了好上司们每天会努力去做的20件关键事。现在我们要做的是相反的练习：想想你见过的*糟糕的老板。

 

　　*新研究表明，你不喜欢为某个老板工作的原因可能是他有某个坏习惯，坦率地说，一个令人惊讶的习惯。

 

　　事实上，我们谈论的是两家研究机构。首先是哈里斯民意调查，去年他们要求员工披露老板做过的让他们抓狂的事，总结出了九种坏行为。听起来的确有些道理，下面我们将简要浏览下这些行为。

 

　　但是更新的研究揭示出了一个更糟糕的行为，员工自己甚至都没发现的行为。

 

　　首先，下列是被员工们在哈里斯民意调查中抱怨*多的9种老板的行为（根据抱怨率从低到高排列）。*后，我们将列出*奇葩的第十种行为。

 

　　1、从来不过问工作以外的任何事情（23%）

 

　　表明老板并未认识到员工是人，而不只是组织结构图上的一个名字。

 

　　2、不会打电话或说话（34%）

 

　　表示老板要么对员工漠不关心要么情商低。

 

　　3、不知道我的名字（36%）

 

　　不言而喻，显示老板对员工缺乏关爱。

 

　　4、不提供建设性批评（39%）

 

　　预示公司缺乏反馈，或者缺乏能够提供中立或负面反馈的机制。

 

　　5、剽窃别人的创意想法（47%）

 

　　表明老板要么欠缺领导力或道德，要么无法与之有效沟通。

 

　　6、拒绝与下属谈话（51%）

 

　　表示老板傲慢，造成潜在的混乱无序。

 

　　7、从不花时间与下属面谈（52%）

 

　　表明老板缺乏关爱，无法沟通。

 

　　8、指示从来不明确（57%）

 

　　表示老板要么缺乏沟通能力要么缺乏远见。

 

　　9、从不认可员工的成就（63%）

 

　　很明显，没人喜欢不被欣赏。

 

　　如果要坏就请一坏到底

 

　　相比于一个坏老板而言，反复无常的老板让员工更不快乐，工作效率也受到更大影响。

 

　　一般说来你会认为公平越多越好，但这不是我们所要讨论的。一个混蛋上司也比那些时而公平时而不公平的老板好，因为人们工作时想知道他们可以预期什么。密歇根州立大学的首席研究员法德尔·马特在《华盛顿邮报》的采访中如是说。

 

　　“我只能说，我希望我是和别人一起工作。”

 

　　这项研究由两部分组成。首先是一个实验室实验，佩戴**监测器的大学生被告知需要执行认知任务（估计一个假想的公司的股票价格）。

 

　　三分之一的学生被给予积极的反馈，三分之一的学生被告知他们做得很差。然后我发现一些有趣的负面表述：“我只能说，我希望我是和别人一起工作”以及“跟没有动力的人一起工作真是糟透了”。

 

　　还有三分之一学生听到的是混合型反馈，也就是一部分是积极肯定，一部分是消极否定。收到积极反馈的学生做得*，但干得*糟糕的却不是那些收到负面反馈的学生——而是那些收到混合反馈信息的学生。

 

　　至少我知道我能期待些什么

 

　　另外，大约100名员工和他们的老板被要求完成一个为期三周的调查。测试员工对公平性的感知，测试老板的自我控制能力。据《华盛顿邮报》报道：“调查结果再次显示，善变的老板比一贯不公平的老板，更容易让员工紧张、疲惫，并对工作更不满意。”