第二节施工成本控制

一、造价管理

1.建设工程定额

（1）按照编制程序和用途分类

（2）人工定额的编制条件和表现形式（具体参见课本P71）

2.建安工程计价办法

（1）工料单价法（定额计价方法）

工料单价的含义。

费用构成

1.以“直接费”为计算基础

2.以“人工费和机械费”为计算基础

3.以“人工费”为计算基础

一、直接费1.1+1.2

1.1直接工程费（某分项工程工程量对应项目的定额基价）

1.1.1人工费（某分项工程工程量对应项目定额基价中的人工费）

1.1.2机械费（某分项工程工程量对应项目定额基价中的机械费）

1.1.3材料费（某分项工程工程量对应项目定额基价中的材料费）

1.2措施费按规定标准计算

1.2.1人工费按规定标准计算

1.2.2机械费按规定标准计算

1.2.3材料费按规定标准计算

1.2.4其他费用按规定标准计算

二、间接费2.1+2.2

2.1规费（1.1+1.2）相应费率[（1.1.1+1.1.2）＋（1.2.1+1.2.2）]相应费率（1.1.1＋1.2.1）相应费率

2.2企业管理费

三、利润（一＋二）相应利润率[（1.1.1+1.1.2）＋（1.2.1+1.2.2）]相应利润率（1.1.1＋1.2.1）相应利润率

四、税金（一＋二＋三）相应税率

建安工程费用一＋二＋三＋四

（2）清单计价法（部分费用计价方法）

综合单价的含义。

1）工程量清单的组成：分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单；具体格式、内容及编制方法参见课本P64.

2）工程量清单计价表的组成：单位工程费汇总表、分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、零星工作项目计价表；具体格式、内容及编制方法参见课本P68.

（3）综合单价法（全费用计价方法）

全费用单价的含义。参见课本P37.

3.建安工程费用的构成

（1）定额计价方法的费用构成

具体参见课本P29.

（2）清单计价方法的费用构成

具体参见课本P67.

4.工程结算、工程价款变更与工程索赔

（1）工程结算：方式、程序、预付款、进度款、动态结算；

（2）工程价款变更：三种规定参见课本P53.

二、成本管理

1.施工项目成本的组成内容

直接成本与间接成本的组成内容参见课本P38.

2.施工项目成本管理的任务

简要了解成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的概念和相互关系。

3.施工项目成本计划的编制方法

（1）按施工成本组成编制的成本计划

（2）按子项目组成编制的成本计划

（3）按工程进度编制的成本计划

4.施工项目成本控制的方法——偏差分析法或挣值法

（1）偏差的计算公式

已完工程实际施工成本（ACWP，actualcostofworkperformed）

＝已完工程量×实际单位成本

已完工程计划施工成本（BCWP，budgetedcostofwordperformed）

＝已完工程量×计划单位成本

拟完工程计划施工成本（BCWS，budgetedcostofwordscheduled）

＝拟完工程量×计划单位成本

成本偏差（CV，costvariance）＝已完工程实际施工成本ACWP－已完工程计划施工成本BCWP

进度偏差（Ⅰ）＝已完工程实际时间－已完工程计划时间

进度偏差（Ⅱ）（SV，schedulevariance）＝拟完工程计划施工成本BCWS－已完工程计划施工成本BCWP

（2）偏差计算结果的分析

施工成本偏差为正表示成本超支，为负表示成本节约；

进度偏差（Ⅱ）为正表示工期拖延，为负表示工期提前。

（3）偏差分析的方法

横道图法、表格法、曲线法

5.施工项目成本分析的依据与方法

（1）成本分析的依据：会计核算、业务核算和统计核算（概念区分参见课本P49）。

（2）成本分析的基本方法：比较法、因素分析法、层次分析法、比率法。