[阿里巴巴董事局主席马云曾预测，三年内，BAT格局会发生变化。“互联网企业压力非常大，每一天都如履薄冰。”]

　　[从资本市场看，目前阿里巴巴市值和腾讯的市值都已突破2000亿美元大关，几乎是百度市值的4倍。]

　　BAT三巨头(百度、阿里巴巴、腾讯)是*互联网时代的一个符号。但随着整个互联网行业裂变，新老势力交错，BAT三巨头阵营很可能要被颠覆了。

　　从资本市场看，目前阿里巴巴市值和腾讯的市值都已突破2000亿美元大关，几乎是百度市值的4倍。

　　从*新一季度的营收来看，阿里巴巴与腾讯的营收规模超过300亿美元，百度的营收则在182亿美元。

　　而在百度身后，不止网易、京东、360、乐视奋力赶超，还有未上市的滴滴、小米、蚂蚁金服紧追不舍……

　　阿里巴巴董事局主席马云曾预测，三年内，BAT格局会发生变化。“互联网企业压力非常大，每一天都如履薄冰。”

　　谁*有可能成为颠覆BAT的第四极?

　　网易

　　如果从上市公司市值来看，距离百度较近的包括超过280亿美元市值的网易和300多亿美元市值的京东。

　　其中，网易称得上是在**早一批互联网公司里一个低调又特殊的存在。从业务布局来看，它从门户、邮箱辐射到有道等工具业务，还涉及互联网金融、音乐、教育、电商，甚至照片定制;从*新第二季度的财报看，不管净营收的增长率还是净利润增长率都在90%以上，高于腾讯、百度等;同为老牌门户，它的市值是新浪和搜狐总和的几倍。

　　从*新财报来看，网易三大业务板块依旧表现强劲，在线游戏服务业务当季净收入达到64.38亿元人民币(9.69亿美元)，同比增长76.0%。广告服务净收入达5.31亿元人民币(7992万美元)，同比增长24.0%。同时，得益于网易考拉海购等网易电商业务在二季度的快速发展，网易邮箱、电商及其他业务二季度净收入19.83亿元人民币(2.98亿美元)，环比和同比增长分别达到31.6%和310.6%。

　　不过网易董事长丁磊认为，无论是早期互联网的NSS(网易Netease、搜狐Sohu、新浪Sina)还是现在的BAT，做企业真正的使命和目的不是去被“标签化”，而是用一种“有态度”的精神，不停地探索和创新，满足消费者需要。

　　在他看来，从前网易做了不少虚拟产品如新闻、邮件、游戏等，现在押注新型电商，改造传统制造业，网易的成就感来自于消费者的满意度。

　　值得一提的是，在网易整体营收规模持续攀升的同时，邮箱、电商及其他业务板块的营收占比已增至22.4%，这也显示出网易在多元化业务布局中的可观进展。

　　京东

　　京东是互联网第四极的有力竞争者。

　　它的市值在2015年6月首次突破500亿美元达到上市以来的*高点，相比2014年5月底京东登陆纳斯达克当天接近300亿美元的市值，京东的市值在上市后一年内涨了近66.7%。

　　不过在刚过去的一年中，京东股价遭遇过腰斩，现在有所回升，25美元的股价和300多亿美元的市值和2014年上市之初相仿。

　　将电商业务从自营的3C做到全品类以及自营、联营共存之后，京东如今更愿意想资本市场讲电商之外的故事。上市前夕，刘强东曾放话，京东十年后70%的净利润将来自于金融业务。2016年年初，刘强东宣布要“花100亿打造的第三张网”，要从生鲜电商入手投入巨资建立一个覆盖*所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络，而生鲜事业部目前是与3C、家电等并列的京东第六大事业部。

　　奇虎360、小米

　　除了BAT，*互联网还有个TABLE的说法：在阿里巴巴、腾讯、百度之后，雷军系和周鸿祎一起成为同一个桌子(TABLE)上的玩家。

　　如果回到三年前，可以看到的是，市值百亿的360和估值百亿的小米还在争夺BAT之外的第四大互联网巨头，但此后，小米的估值已经达到450亿美元，京东市值也已超过400亿美元，而360则还在80多亿美元徘徊。

　　现在，不满被华尔街投资者低估的360选择回归，这或将令它重新在TABLE占据重要一席。

　　在周鸿祎眼里，像360这样体量的公司回归其实风险很大，整个数目接近100亿美元。但仍要冒险回来，不只是从资本方面考虑，还有国家安全方面的巨大机会。

　　有互联网分析人士指出，不管是从战略上还是战术上，这都有可能是历史上用意*为复杂的一份私有化要约，因为这不只是360一家公司的事情，几乎整个*互联网的发展节奏都会受其影响，一些不想与之发生任何关系的公司如百度、腾讯等，此时也被迫不得不做出相应的应对举措来制衡。

　　事实上，从奇虎360自身业务来看，现在360公