考试内容 |
能力等级 |
一、战略与战略管理 | |
(一)公司战略的基本概念 | |
1.公司战略的定义 | 1 |
2.公司的使命、目标与公司战略的功能 | 2 |
3.公司战略的层次 | 2 |
(二)公司战略管理 | |
1.战略管理过程 | 2 |
2.战略变革管理 | 2 |
二、战略分析 | |
(一)企业外部环境分析 | |
1.宏观环境分析 | 2 |
2.产业环境分析 | |
(1)产品生命周期 | 2 |
(2)产业五种竞争力 | 3 |
(3)成功关键因素分析 | 2 |
3.竞争环境分析 | |
(1)竞争对手分析 | 2 |
(2)产业内的战略群组 | 2 |
4.国家竞争优势(钻石模型)分析 | 2 |
(二)企业内部环境分析 | |
1.企业资源与能力分析 | |
(1)企业资源分析 | 2 |
(2)企业能力分析 | 2 |
(3)企业的核心能力 | 3 |
2.价值链分析 | |
(1)价值链的两类活动 | 2 |
(2)价值链确定 | 2 |
(3)企业资源能力的价值链分析 | 2 |
3.业务组合分析 | |
(1)波士顿矩阵 | 2 |
(2)通用矩阵 | 2 |
(三)SWOT分析 | |
1.基本原理 | 2 |
2.SWOT分析法的应用 | 3 |
三、战略选择 | |
(一)总体战略(公司层战略) | |
1.总体战略的主要类型 | |
(1)发展战略 | 3 |
(2)稳定战略 | 1 |
(3)收缩战略 | 2 |
2.发展战略的主要途径 | |
(1)发展战略可选择的途径 | 3 |
(2)并购战略 | 2 |
(3)内部发展战略 | 2 |
(4)企业战略联盟 | 2 |
(二)业务单位战略 | |
1.基本竞争战略 | |
(1)成本*战略 | 2 |
(2)差异化战略 | 2 |
(3)集中化战略 | 2 |
(4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟” | 3 |
2.中小企业的竞争战略 | |
(1)零散型产业中的竞争战略 | 2 |
(2)新兴产业中的竞争战略 | 2 |
3.蓝海战略 | |
(1)蓝海战略的内涵 | 1 |
(2)蓝海战略制定的原则 | 2 |
(3)重建市场边界的基本法则 | 2 |
(三)职能战略 | |
1.市场营销战略 | 2 |
2.研究与开发战略 | 2 |
3.生产运营战略 |