日前，北京未名天日语的CEO接受了央视财经频道的采访，就传统机构如何做好在线教育和记者进行了讨论，我们一起来看看，未名天日语是如何做线上教育的。

 

    未名天日语一直是国内很*，经验丰富的日语培训机构，但是多年来一直以线下教育为主，随着互联网的发展，线上教育领域也开始发展，未名天日语教育机构董事长杨勤龙（以下简称：杨老师）接受了央视的采访，详细介绍了未名天是如何做线上教育的。

 

    记者经过了广泛的调查发展，*近两年，很多传统企业都纷纷涉足教育培训领域，我国每年诞生的在线教育公司也是很多很多的，但是每年倒闭的机构也很多。

 

    未名天日语从2006年就开始创立，主要的核心人员是北大，北外的教授和日本留学回国的专业人士，在经过了四年的发展，我们从2010年开始，在线上教育方面发力，创立了未名天日语网络课堂，也就是未名天日语在线教育的前身。

 

    当时创立网络课堂就是为了让大家学习更加的方便，但是引起了大家强烈的反响，在经过了三年的发展，到了2013年6月，未名天正式组建了在线教育公司，大力发展日语在线教育业务。

 

    北京未名天日语的杨老师说，当时发展线上教育没有经验，而且线上教育和传统教育之间的差别很大，当时的团队没有做好充分的准备，未名天网校的业务当年停滞不前。

 

    一直到今年，未名天日语网校进行了全面的改革，包括了教学模式、课程设置、组织架构、运营模式、团队人员配置等的改革，每天的IP数量发生了很大的增长，学生人数和营业额也比去年同期增加了3倍多。

 

    在央视的采访中，杨老师向记者介绍了未名天日语在线教育业务迅速增长的原因：教学模式进行了调整，形成了完整的学习模式，对于网校市场的重新定位，和互联网紧密贴合，以学员需求为目标而努力，课程体系进行了升级改革，我们的课堂更加贴合学员的学习需求，学生的服务体系更加的健全，不断提升学习效果、不断降低学习成本！

 

    现在的未名天日语在线教育之所以有如此快的发展，和我们今年的改革有着密切的关系，杨老师也说，在发展在线教育的时候，我们经历过失败，经历过挫折，相信很多的传统企业也会面临和我们类似的困境，我们希望大家都可以找到属于自己的方法，在在线教育领域占有一席之地。

 

    未名天现在有三个独立的业务单元，包括未名天日语学校（面授培训）、未名天日语网校（在线教育）、未名天日本留学游学，我们也希望我们的在线教育可以持续的发展，成为国内的优秀教育品牌。