拥有超过10年的项目管理实战经验,其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的*项目经理,曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目,所管理的单个项目成本达到数千万,被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“*质量奖”。具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论。
曾为*银行,建设银行,*联通,西门子*,*移动,中海油,朗讯,海信*,延长石油,上海银行,*电信,*电建,中海油,百度,爱立信*,诺西*,华为技术,海尔*,NEC*,浪潮*,大唐国际,久益环球,沪东造船,宜信金融,远光软件,神州数码,长城计算机,用友软件,安邦保险,长城汽车,CC学院,惠普,中科软等世界500强企业和大型*企业提供项目管理培训和咨询。
PMP 认证课程(考前培训)、项目管理实战演练、项目领导力、新任项目经理的全面修炼、项目时间与压力管理、项目团队有效沟通、项目干系人管理、新产品开发项目管理务实、高绩效研发团队建设、敏捷项目管理。