杜岗坡
西安交通大学机械电子工程系学士
清华大学经济管理学院硕士
美国项目管理协会（PMI®）认证 PMP®
美国 IIL 公司项目管理培训讲师
摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院*培训讲师
IBM 人力资本咨询领导力课程讲师
美国领导力中心《情境领导》认证讲师
清华大学继教学院、清华大学科技园培训中心核心培训讲师

擅长领域

管理人员之管理技能综合提升、企业执行力课程、项目管理、人力资源管理、市场营销策略、风险管理、创新思维等。

核心课程

领导力类包括：
Core Management Skill 卓有成效的管理者（核心管理技能提升）（3天）
Situational Leadership 情境领导技能（2天）
Coaching *——教练式管理技能（1天）
Team Building 团队建设技能（1天）
　　
供应链类包括：
Six Sigma 零缺陷质量管理-六西格玛绿带/黑带（30天）
Lean Production 精益生产管理——丰田生产模式（2天）
Problem Solving 问题的分析与解决技能（1天）
　
职业技能类包括：
TTT（Train The Trainer） 培训培训师（3天）
Effective Presentation 商务展示与演讲技能（2天）
Effective Meeting 高效会议技能（1天）
Time Management 时间管理技能（1天）
Project Management 项目管理技能（1天, PMP 5天）
Moment of Truth 关键时刻——客户服务技能（2天）